项目经理在项目管理中发挥着（）作用。
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在项目管理中，项目经理的作用主要包括（）。
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在市场经济条件下，会计工作和会计人员在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用。下列关于会计人员参与企业管理的表述中，正确的有（ ）。
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在sem项目管理中，项目经理起到的作用有哪些？（）
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皮经理领导着一支项目团队，一般在团队中，传统的角色可以从（）中看出。
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客户关系管理项目经理在客户关系管理项目管理中有着非常重要的作用，客户关系管理项目经理需要具备的能力主要体现在（）方面。
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采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻项目经理负担，有利于项目管理水平的提高
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只有经过（），建设项目才能实现由承包人管理向发包人管理的过渡，它标志着建设投资成果投入生产或使用，对促进建设项目及时投产或交付使用、发挥投资效果、总结建设经验有着重要的作用。
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（）在供应链管理中发挥着基础性作用。
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项目经理在项目管理中的主要作用包括（）。
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公共关系在组织经营管理决策过程中，发挥着咨询、建议、参谋的作用。
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在个人职业发展或组织的职业生涯管理中，职业生涯锚发挥着重要作用，表现在（）。
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方针目标管理在企业经营管理中发挥着重要的作用，包括（）。
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（）在实践运用中为企业的经营和管理指明了科学的运行程序，目前在学校教育管理领域中发挥着重要的作用。
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专业主管在基层管理中又处于（）地位，发挥着支持作用。
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目视管理在安全生产管理中发挥着举足轻重的作用，主要应用于（）和安全文化目视化。
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如果在一个项目中，来自职能领域的核心员工被安排专职做项目，但是职能经理并没有正式参与。这种情形描述着一个什么例子：（）
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项目经理在项目管理中的作用包括（）。
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在项目执行过程中，一名利益相关者确定了一个新需求，但该需求将会直接影响到项目现有的其中一个可交付成果，该可交付成果对于项目是否成功起到着关键作用。项目经理接下来应该怎么做（）
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在市场经济条件下，会计工作和会计人员在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用（）
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应急储备作为项目预算的一部分，是掌握在项目经理手中的一笔机动费用，必要和足够的应急储备对确保项目成功起着非常积极和重要的作用。应急储备将在（）情况下被动用
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9、项目经理在项目管理中扮演着传声筒的角色。
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某施工单位承接了某路面改造施工标段，项目部在施工前编制了施工组织设计，其中需要确定施工的组织形式。上级公司要求采用的组织形式能体现下列特点：项目经理权力集中，干预少，决策及时，指挥灵便。各专业人员集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用；减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快。
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在项目开发阶段，职能经理被调到另一个部分，不再参与项目。项目经理着先应该做什么（）
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实行厂长（经理)负责制，要健全和完善（)，切实保障职工参加企业民主管理的权利，发挥职工在企业管理中的参与和监督作用。
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