业主方管理部门的合同管理任务主要有（）。

相似题目

• 业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。

  A . 投资控制 B . 合同管理 C . 质量控制 D . 安全管理

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• 业主方自行项目管理的特点主要有（）。

  A . 建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B . 业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长 C . 业主方的项目管理班子人数多，规模大 D . 在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍 E . 通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险

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• 业主方管理部门的投资控制任务包括（）。

  A . 参加评标及合同谈判 B . 审核及处理施工索赔事宜 C . 审核、分析各投标单位的投标报价 D . 对设计文件尽快作出决策和审定 E . 编制建设项目总投资切块、分解的初步规划

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• 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。

  A . 明确加快进度的多种可能方案 B . 明确安全生产管理由谁负责 C . 发现实际成本项目超出了预算 D . 执行进度控制计划 E . 从多种方案中选定一个拟执行的方案

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• 业主方管理部门的安全管理任务有（）。

  A . 组织现场安全综合检查 B . 参与意外伤害事故的调查和处理 C . 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款 D . 起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作 E . 对设计、施工、工程监理等单位的安全管理工作提出要求

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• 业主方项目管理中最重要的任务是（）。

  A . 质量控制 B . 安全管理 C . 进度控制 D . 投资控制

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• 业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括（）。

  A . 投资控制 B . 进度控制 C . 效益控制 D . 质量控制 E . 组织与协调

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• 业主方管理部门的质量控制任务有（）。

  A . 编制项目安全管理方案 B . 组织现场安全综合检查 C . 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底 D . 对分包单位确认，并审核施工单位的质量保证体系 E . 检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收

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• 作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度（）报告，积极协调各单位之间的进度关系。

  A . A.跟踪和控制 B . B.目标控制 C . C.实际投资 D . D.跟踪和投资

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• 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是()。

  A . A．绘制结构图 B . B．明确合同关系 C . C．分解相关管理任务 D . D．确定管理职能

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• 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其主要任务是（）。

  A . 安全管理 B . 组织协调 C . 合同管理 D . 信息管理 E . 技术管理

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• 合同管理贯穿于设备工程项目整个生命期，是业主项目管理过程的重要组成部分。设备监理工程师承担的主要任务有（）。

  A . 合同违约过程管理 B . 合同订立过程管理 C . 合同变更过程管理 D . 合同履行过程管理 E . 合同收尾过程管理

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• 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具()。

  A . A．项目结构图 B . B．工作任务分工表 C . C．工作流程图 D . D．组织结构图

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• 在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

  A . 目标控制 B . 进度控制 C . 动态控制 D . 投资控制

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• 业主方管理部门的组织与协调的任务包括（）。

  A . 组织发放招标文件，组织投标答疑 B . ABDEB.组织各种评标会议 C . 审核施工组织设计中有关质量控制的措施 D . 向各政府主管部门办理各项审批事项 E . 组织、协调参与工程建设各单位之间的关系

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• 业主方的项目管理任务中（）是项目管理中的最重要的任务。

  A . 安全管理 B . 进度控制 C . 合同管理 D . 质量控制

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• 业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（）。

  A . 项目管理工作 B . 信息管理工作 C . 施工过程管理 D . 系统开发过程

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• 在业主方管理部门任务中，下列属于信息管理的内容是（）。

  A . 建立会议制度，管理各种会议记录 B . 编制项目管理总体规划 C . 策划各子项目的发包方式 D . 填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划

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• 第19题：在业主方项目管理的任务中， 最重要的任务是（）。

  A：合同管理 B：投资控制 C：质量控制 D：安全管理

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• 业主方主要管理部门在合同管理方面的任务不包括（）。

  A．分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划 B．起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作 C．进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告 D．参加评标及合同谈判

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• 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。

  A．明确加快进度的多种可能方案 B．明确安全生产管理由谁负责 C．发现实际成本项目超出了预算 D．执行进度控制计划 E．从多种方案中选定一个拟执行的方案

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• 业主赵先生和妻子方女士共有一处位于海淀区芳清园的两居室托管给自如，在签署自如资产管理服务合同时，若业主赵先生不在北京，委托妻子方女士签署合同并代收房租，那么方女士需要准备的备件有（）

  A．赵先生和方女士的身份证照片 B．方女士的银行卡照片 C．赵先生给方女士的同意出租证明 D．赵先生给方女士的授权委托书，并手持授权委托书拍照

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• 业主方的项目管理的任务中的（）是项目管理中的最重要的任务

  A．安全管理 B．投资控制 C．合同管理 D．质量控制

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