工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（ ）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。
相似题目
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基建技经管理是指在公司电网工程建设中，（）的全过程管理。
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预算绩效管理是指在（）过程中对经济建设项目资金预算进行的绩效管理活动。
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计日工是指在工程实施过程中，业主有一些临时性的或新增加的项目需要按计日（或计量）使用人工和（）所需的费用。
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项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。
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工程项目的风险是指在决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性。这里的工程项目风险是指（）
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质量控制是指在力求实现工程建设项目总目标的过程中，为满足项目总体进度要求所开展的有关的监督管理活动。
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建设工程监督档案是指在建设工程质量监督实施过程中形成的（）。
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工程质量事故是指在水利工程建设过程中，由于（）等原因造成工程质量不符合规程规范和合同规定的质量标准，影响使用寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。
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工程变更是指在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。
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根据《YD5123-2010通信线路工程施工监理规范》，工程变更是指在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在（）、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。
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（）是指在工程项目实施过程中由于设计、施工技术等方面上的失误二造成的事故。
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建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、()等。
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旁站是指在建设工程施工阶段监理中，（）对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
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第403题：计日工是指在工程实施过程中， 业主有一些临时性的或新增加的项目需要按计日(或计量)使用人工和（）所需的费用。
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项目时间管理是指在项目实施过程中，为了确保在规定时间内实现总体目标，制
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工程项目（）控制是指在力求实现工程项目总目标的过程中，为满足项目总体质量要求所开展的有关监督管理活动。 A．质量 B．进度 C．造价 D．投资
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工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对（）工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。
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工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对（)工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做
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项目变更管理（Management of Change）是指在项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化，保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更，并按变更后的要求组织项目实施的过程。（）
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施工成本控制的（）是指在工程项目实施过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。
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（） 是指在项目实施中可能发生难以预料的支出,需要事先预留的费用,又称工程建设不可预见费,主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用
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建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益时不确定性，这里的工程项目风险是指（）
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计日工是指在工程实施过程中，业主有一些临时性的或新增的项目需要按计日（或计量）使用人工和（）所需的费用。