企业国际化经营首要的核心竞争力是()。
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M企业经营某国际顶级品牌,所有商品都由本企业知名设计师设计,样式独一无二,虽然价格十分昂贵,但是销售收入十分可观。M企业的核心竞争力源自()。
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甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,而且其公司总部也随业务需要迁移,以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于()
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一套成功的国际货运代理系统,应该达到全面优化整体作业流程,提升企业核心竞争力,建立现代化物流同步模式,实现对客户的()服务。
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经济全球化深入发展,需要我国创新“走出去”模式,形成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争新优势。下列做法符合这一要求的是()①北斗卫星导航系统向亚太地区正式提供服务②大力推动引资、引技、引智三者有机结合③S企业依靠强大创意团队开展国际化经营④发挥外资在区域协调发展方面的积极作用
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河南煤化集团重组之初的战略定位:坚持科学发展观,力争一年内,形成以有色金属、为主体,、装备制造、电力、物流贸易等产业为支撑,其他产业稳步发展的格局,努力把河南煤业化工集团建设成为一个股权机构优化、产业机构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业集团。
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处于()产业地位的企业应采取的竞争战略是:减少产品线、注重工艺创新、注重成本降低、增加顾客渗透、实际国际化经营等战略。
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数据分析是通过对经营数据的分析,了解现状,提出改进措施及建议,为企业经营管理战略、策略、政策、经营优化等提供重要依据,促进企业核心竞争能力的建立,确保企业的可持续发展。
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海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为购买方便和售后服务是首要目标时,就会倾向海尔。从而主要体现了核心竞争力的()特征
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从企业战略管理的角度来讲,企业国际化经营的竞争优势效应包括()
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企业文化是一个企业在长期经营实践中所积累起来的,具有企业鲜明个性特点的群体意识、()、价值观念、()和职业道德规范的总和,是企业员工共同具有的()、理想追求、情感意志和()的综合体现,是维系企业基业长青的精神支柱,是提升企业核心竞争力的重要支撑和促进企业发展的强大动力。
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物流企业的经营模式是企业核心竞争力的体现,它与企业本身的资源类型无关。
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简单地说,企业核心竞争力就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。
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全球化深入发展,需要我国创新“走出去”模式,形成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争新优势。下列做法符合这一要求的是() ①斗卫星导航系统向亚太地区正式提供服务 ②大力推动引资、引技、引智三者有机结合 ③企业依靠强大创意团队开展国际化经营 ④发挥外资在区域协调发展方面的积极作用
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甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于()
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价值链管理的核心就在于优化核心业务流程,降低企业组织和经营成本,提升企业的市场竞争力。
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核心竞争力理论是指一种强调以企业生产、经营行为及其过程中的特有能力为出发点制定和实施企业竞争战略的理论思想。
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企业实施外包有利于企业降低生产成本,分散经营风险,弥补某些能力的不足,强化其核心竞争力,提高竞争力。
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多元化经营必须带来企业核心竞争力的提升,不能为多元化而多元化。
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每个先进制造模式都是有一个核心理念,其核心就是制造业的信息化,它是国家工业发展的推动力,他将()进行融合,改善企业的生产、经营和管理,进而提升企业的管理效率和综合竞争力。
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通过跨国经营寻求、利用东道国资源并以此作为获取、维持和提升竞争优势的重要途径。是指国际化经营企业的()特点。
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()决定了企业不可能在所有业务领域都获得同样的竞争力,企业经营必须集中在核心的业务上。
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甲公司成立于2004年,主营业务为氨纶生产,自成立以来一直保持着高速增长,氨纶年生产能力从成立之初的1000吨发展到目前的30000吨。2010年,公司开始向其他业务扩张,先后投资建设了三家五星级酒店、一家旅游度假村以及省内一条高速公路的经营等。但这种扩张不但没有给企业带来进一步的发展,反而拖累了主业经营。三家五星级酒店由于客源稀少,经营惨淡。只有高速公路的经营给企业带来了一定回报,但也是寥寥无几。随着我国纺织品生产和出口的快速发展,我国已成为全球最大的氨纶产销中心。目前在氨纶市场上有三类竞争者:一是以英威达、晓星为代表的在氨纶的生产规模、技术研发、品牌国际化、经营全球化方面具有优势的跨国企业;二是已经拥有较大生产规模和自己核心生产技术的国内领先企业;三是以价格为主要竞争手段的国内中小型企业。面对竞争日趋激烈的市场,甲公司领导层经过慎重思考,决定剥离其他业务,回归氨纶生产,专注于氨纶产业中的高定型氨纶,在工艺配方、反应机理、过程控制等方面形成自有专用技术,希望通过整合国内市场获取更大的市场份额,形成较强的市场竞争力。要求:
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“十三五”期间,上海地铁运营安全绩效、网络服务水平、企业经营规模的整体表现居于“国内领先、国际一流”水平,企业核心竞争能力明显提升()
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苹果公司的产品一直站在潮流的尖端,从最初的超大容量 MP3 播放器 iPod ,到划时代的触屏手机 iphone ,再到先声夺人的平板电脑 ipad ,苹果每隔一段时间,就会给人带来惊喜。苹果品牌以其时尚、创新、精致吸引着全球无数粉丝。苹果公司的成功说明 : 1 建立品牌声誉是公司经营的首要目标 2 提高自主创新能力对提高企业竞争力至关重要 3 公司的成功经营需要制定正确的经营战略 4 企业成功经
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