运输企业经营计划实施控制的主体是各项方针目标和计划目标。
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经营计划的执行，主要方式是实行目标管理和方针展开。
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企业管理是指为了实现企业的预定目标，而对企业的生产经营过程进行计划、组织、领导和控制的综合性活动。
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计划的主体部分是计划的基本内容，它包括任务目标、办法实施和步骤三个要素。
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正确、明确、具体的计划目标是实施人员行动的依据，也是对计划实施进行控制监督和评估的基础（）
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抓好运输企业经营计划实施过程两个关键环节是：预先确定各项工作标准和做好信息反馈工作（）
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企业市场销售的计划与组织是贯彻企业营销观念与方针、有效地执行营销战略、完成企业整体经营目标的保证，是市场营销工作的重要组成部分。
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经营是经营者为了达到企业目标而有意识、有计划地进行活动的总称，是指与决定企业经营的最高方针、确定经营目标有关的机能。
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MRPII是将企业经营管理的三大职能管理（生产、销售和财务）联成一体，所以它不仅具有生产计划与控制功能，还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。（）
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由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。
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生产运作管理是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。（）
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HSE管理体系中审核的定义是指：判别（）是否符合计划安排，这些安排是否得到有效实施，系统地验证厂实施HSE方针和战略目标的过程。
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（）是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针，政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。
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运输企业经营计划实施控制的主体是各项方针目标和计划目标（）
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财务控制是指在企业经营过程中，以计划的各项定额为依据，利用有关信息和措施，对财务活动进行计算和审核，以实现财务目标，事后控制不属于财务控制的方法。
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项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。
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采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的（）所进行的计划、组织、协调和控制活动。
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运输企业经营计划实施的主要方式为方针落实（）
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评审是判别管理活动和有关过程是否符合计划安排，以及这些安排是否得到有效实施，并系统地验证企业实施安全、环境与健康方针和战略目标的过程。（）
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企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥和控制，充分利用各种资源，实现企业经营活动目标的一系列（）的实践活动。
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在承包合同环境下质量计划是企业向顾客表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施，体现企业对质量责任的承诺和实施的具体步骤。
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企业财务控制中，针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准的过程称为（）。
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总预算是企业所有以货币及其他数量形式反映的，有关企业未来一段时间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。()
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项目成本核算的主体和中心任务是（）。 A．执行国家有关成本开支范围，费用开支标准，工程预算定额和企业施工预算，成本计划的有关规定，控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力 B．为进行项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促进项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益 C．反映和监督施工项目成本计划的完成情况 D．正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本
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HSE审核是判别管理活动和有关的过程是否符合计划安排（),并系统地验证企业实施安全、环境与健康方针和战略目标的过程。
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