建立本部门损耗控制点图是基于流程梳理中的（），根据部门损耗KPI的目标，分解每个PI点的目标值、控制标准文件SOP等
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强化部门制度流程维护责任，应建立定期梳理制，制度流程至少（）全面梳理一次。
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（）根据本部门的特殊需要，可以建立本部门使用的计量标准器具。
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行政事业单位应当建立健全（），明确各相关部门或岗位在内部监督中的职责权限，规定内部监督的程序和要求，对内部控制建立与实施情况进行内部监督检查和自我评价。
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强调对公司内部部门之间基于资本的竞争而实行控制，属于多部门结构中的（）
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根据《政府采购法实施条例》的规定，采购人本部门、本系统基于业务需要有特殊要求，可以统一采购的项目，列为集中采购机构采购项目。
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坚持综合管理和专业管理结合模式，营销、运检、安质等部门进一步梳理管理流程，建立专业帮扶工作机制，确保对供电所专业管理贯通到台区经理。
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坚持综合管理和专业管理结合模式，（）、（）、（）等部门进一步梳理管理流程，建立专业帮扶工作机制，确保对供电所专业管理贯通到台区经理。
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要养成定期梳理完善现行制度、流程的习惯，对监管部门的（）结论更要认真学习，对照整改。
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根据本单位实际情况，按照权责对等的原则，采取成立联合工作小组并确定牵头部门或牵头人员等方式，对有关经济活动实行统一管理。这些属于内部控制控制方法中的（）。
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《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称单位内控规范）将内部控制的基本原理与我国行政事业单位的实际相结合，梳理业务流程，瞄准内部管理中的薄弱环节，强化机制建设，将制衡机制嵌入到（）之中，是指导行政事业单位加强内部管理的重要规范性文件。
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某集团要求（）前完成三大风险识别、登记划分，建立风险等级库，制作权利流程风险点预警图，梳理、建立主要经营风险业务，制定防控措施。
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基于三支柱转型后组织架构的调整和职责的变化，三支柱权责调整越大，流程梳理的优先级越高（）
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损耗率计算按财务控制部下发计算规则计算：本期（每半年一期)盘点盈亏进价金额（含本期间内各项盘点累计盈亏结果)除以本期总销售净额（含税进价，不含联营、生鲜销售)，加上门店已知报损金额。（)
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（）部门负责归属本部门内部账户的使用和管理，负责做好本专业的场景梳理、改造方案和需求设计、功能确认、体验测试、投产业务指导等相关工作
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根据《中资商业银行专营机构监管指引》的规定，专营机构的分支机构与本行的分支行之间可以根据实际需要建立__，通过主报告行或直接向监管部门报告本机构的经营管理与内部控制情况，了解监管政策与信息（）
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根据《中资商业银行专营机构监管指引》的规定，专营机构的分支机构与本行的分支行之间可以根据实际需要建立主报告行制度，通过主报告行或直接向监管部门报告本机构的经营管理与内部控制情况，了解监管政策与信息（）
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基于BIM技术的成本管理流程中的成本控制与分析包含（）
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基金管理人建立科学稳健的业务操作流程，可以利用（）以实现业务流程控制。Ⅰ.部门分设Ⅱ.岗位分设Ⅲ.外包Ⅳ.托管
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根据《中国邮政储蓄银行电子支付业务专项应急预案管理办法（2019年版）》（邮银制〔2019〕179号 ）规定，建立基于场景的业务处理流程，我行总的处理步骤分为（），应急处置完毕几个环节
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《中国南方电网公司安全生产风险管理工作规定》（Q/CSG210001-2017）第5.1.4条规定：生产单位在规范性文件规划下，承接上级制度等规范性文件，按照“流程控制、风险控制、质量控制”和“明确5W1H、实现PDCA闭环管理”的要求，梳理、建立支撑体系运行，覆盖体系要素的，并按标准组织落实各项生产管理业务和作业任务（）
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（）负责本单位部门的安全生产风险管控工作，建立健全本单位危险源防控分级管理制度和流程。
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授信档案管理实行（）的原则，即在总行统一领导下，依据授信流程要求各分支行、部门负责本行、本部门授信档案的建立和管理
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集团公司重新梳理工作流程，确保各专业之间、部门与基层单位之间保持有效（）
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根据本讲，基于电压控制和外绝缘两项成果，特高压交流工程造价降低了（)。
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