当企业仅具有所有权特定优势和内部化特定优势，企业进入国际市场的方式只能选择【 】
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根据国际生产折衷理论，当企业同时具有所有权特定优势、内部特定优势和区位特定优势时，通常该企业进入国际市场的方式是（）
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国际生产折衷理论认为，企业必须同时兼备所有权优势、内部化优势和区位优势才能从事有利的海外直接投资活动。
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国际生产折衷理论认为，当企业同时具备所有权优势、内部化优势和国外区位优势时，企业进入国际市场的方式是（）。
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根据国际生产折中理论，如果企业同时具有所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。
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当一个企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁时，以采取何种配送模式为佳（）。
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根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（ ）。
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当一个企业仅拥有所有权优势时，其国际化经营的主要方式是（）
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市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。竞争优势一般有两种基本类型：一是价格竞争优势，即在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。这就要求企业采取一切努力，力求降低单位成本。二是能提供确定的特色来满足顾客的特定偏好的（），这就要求企业采取一切努力在产品特色上下功夫。
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确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
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当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时，（）将成为国际化经营的主要方式。
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企业资产损失相关的证据包括具有法律效力的外部证据和特定事项的企业内部证据。
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如果企业具备所有权优势内部化优势和区位优势，就应选择（）。
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在具备所有权优势和内部化优势时，企业应选择直接投资。
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进入壁垒是指行业内既存企业对于潜在企业和刚刚进入这个行业的新企业所具有的某种优势。
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下列选项中，（）的企业，往往具有拟进入市场中已有企业所不具备的资源优势和经营模式，因而具有一定的竞争优势，有利于快速占领所进市场中的未充分开发的部分。
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如果企业具备所有权优势、内部化优势和区位优势，就应选择（）
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在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。
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当企业同时具备所有权优势，（）和区位优势时，企业才能开展对外直接投资。
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如果企业只有具备所有权优势和内部化优势，就应选择（）
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通过房地产开发项目的SWOT分析，当企业具有某些特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利的机会时，应采取（）战略。
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根据国际生产折衷理论，若企业拥有所有权优势和内部化优势而无区位优势，则企业应当选择（）
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（）是企业在特定的产品与市场范围内，为了获得差别优势，维持和扩大市场占有率所采取的战略。
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（）是通过行业内关键战略因素的评价分析，分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位所面临的机会与风险大小，以及主要竞争对手的特定优势与弱点
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一般而言，网络经济下垄断优势企业在特定市场中获取高额利润的周期要长于传统经济的垄断企业。（)