精打细算、控制任何领料。
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为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 对（）等主要材料，仓管员应按材料限额领料单和领料单在限额范围内领用。
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M注册会计师在测试高顿公司购货、销售、领料等相关业务的内部控制时，正在考虑运用审计抽样方法的适用性。在测试以下相关内部控制运行的情况时，M注册会计师适宜采用抽样方法的有（ ）
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在以存货内部控制目标为起点对X公司存货内部控制实施控制测试时，为测试下列（）控制目标，注册会计师不仅应抽取出库单及相关领料单，检查是否正确输入计算机信息系统并经过适当层次的复核，而且应抽取相关的盘点明细表并检查是否经过适当层次的复核。
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企业成本理念是“精打细算，开源节流”（）。
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配料和截料：采取精打细算，长短搭配，先配（），后配短料；先配门窗（），后配门窗扇料。
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在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料，这种材料用量的控制方法是（）。
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在同等价位下，对于精打细算用于普通操作的用户首选硬盘应为（）。
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机动车维修从业人员按规范操作，不需要精打细算、点滴节约。
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限额法是控制领料，促进用料节约的重要手段，但是它不能完全控制用料。
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节材与材料资源利用评价指标的控制项中规定，应有健全的机械保养、限额领料和（）等制度。
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限额领料是指施工队组在施工时必须将材料的消耗控制在该操作项目估算定额之内。
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施工过程中执行限额领料制度，监督和控制队组节约使用材料，加强检查、定期考核、努力降低材料的消耗。
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坚持精简原则，行政组织活动应精打细算，厉行节约。
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对领料单的管控方式，可以设置下列哪些控制？（）
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餐厅需加强对布件的管理和控制，领用布草要填写领料单，从布草房领取，领用单的第一联（）。
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从零件的生产到产品的组装，只要质量符合标准，就不需要精打细算。
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将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对，计算分部分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的纠偏措施是（）阶段的成本控制。
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＜2＞、注册会计师在测试丙公司购货、销售、领料等相关业务的内部控制时，正在考虑运用审计抽样方法的适用性。在测试以下相关内部控制运行的情况时，适宜采用抽样方法的是（）。
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根据公司《限额控制实施细则》，使用单位根据批准的______依据到项目物资供应部门开具领料单，物资供应部门据此发出货物。领料单由领用人、仓储保管员签字并由指定人员负责保存。
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注册会计师A了解到ABC公司关于领料的规定如下：生产工人每次领取原材料后，须经生产车间负责人B检验并与领料单核对无误方可下料，但内部控制制度并未要求B检验核对后在领料单上签字，在测试该项内部控制的执行情况时，注册会计师采用下列程序无效的是()。
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节材与材料资源利用评价指标的控制项中规定，应有健全的机械保养．限额领料和（）等制度。
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M公司共有三个生产车间。下面是M公司对领料、生产入库、出库等环节的内部控制。请针对具体情况做出正确的选择。M公司规定，领取原材料时，需要填制领料单，并按下列要求进行审批、登记和流转。其中，你认为存在缺陷的是()。
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为了更好地控制物料合理使用，加强物料使用管理及养成节约成本的习惯，拟对备品备件仓物料实行以旧换新的领料方式，此类物料必须将旧物料退回仓库后才给予新物料发放，具体物料有（)。
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领导工作是一种行为活动，领导工作成功的关键在于精打细算、善于用人、善于沟通。（）
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