在公司众多的投资项目中，如果其中的一个项目的收益具有高度的不确定性，那么这个公司的总风险必定很高。 （ ）
相似题目
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如果有一个房地产投资项目是可行的，则该项目未来的收益率必须大于或等于（）
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如果李凌面临一个月投资项目：70％的概率在一年内让自己的投资基金额翻倍，30％的概率让自己的投资金额减半。则该项投资的期望收益率是（）
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项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（）是项目组合管理工作的一个要素。
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你们公司是一个一流的制药公司，有很多的项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目。你正领导一个团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法，团队正在考虑许多不同的管理问题，包括资金回报、市场份额和公众形象。你告诉团队在建立项目筛选模型的众多准则中，最重要的准则是（）。
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因为你在大学里学的是财物，你被要求参与公司的项目选择过程。项目选择委员会的主席要你为项目的选择确定一些基本的原则与可行的方法。你也知道，公司通常不会批准一个成本大于收益的项目，因此，你建议使用折现现金流分析的方法。这个方法部分基于这样一个经济学原理：今天的1美元在一年以后的价值通常超过1美元。使用这个方法时，如果（），公司就可以考虑接受这个项目。
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你正在进行软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量测试，其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如，如果在检查中发现了一个错误，项目设计必须修改，由此需要进行额外的测试。你将采用什么样的计划方法？（）
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Oakmont公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部；分别按照投资回报率和剩余收益来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度，其中哪个经理具有实施该项目的激励动力？（）
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（）主要是为旅游设施建设项目的投资方向提出建议，即在一个地区或多个地区的众多旅游建设项目中寻找有利的投资机会，为开发商提供一个可能进行开发或建设的主要投资方向。
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在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中，地市供电公司的《项目分类》模块，如果一个投资项目没有在本模块项目分类中定义，在月报《投资完成情况及资金拨付情况》显示时，系统将（）的显示所有项目名称。
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某县在一次招商引资活动中，投资商刁难引资方说：“我有三个项目：环境项目、旅游项目和化工项目。如果你说的话是正确的，我会把其中一个项目投资到贵县，但是如果你说的话是错误的，我就一个项目也不投资。”引资方当然想获得环境项目，那么引资方该如何说呢？（）
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经常项目，通常是指一个国家或地区对外交往中经常发生的交易项目，包括贸易及服务、收益、经常转移，其中贸易及服务是最主要的内容。
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如果子公司有“专项储备”项目，在长期股权投资与子公司所有者权益相互抵销后，应当恢复子公司的专项储备金额，借记“其他综合收益”科目，贷记“专项储备”科目。（ ）
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Foggy产品公司正在评价两个互斥的项目，其中一个需要初始投资$4，000，000，另一个需要$6，000，000。财务部门对每个项目都进行了广泛的分析，首席财务官曾经表示这些项目在资本分配上没有先后优劣的问题。以下各项描述哪一项是正确的？（） I.如果两个项目的回收期都比公司的标准长，那么，两个都应该被否定。 II.选择内部收益率（IRR）最高的项目（假设IRR都大于最低资本回报率）。 III.选择具有最大正净现值的项目。 IV.不管何种评价方法，都选择初始投资额较小的项目。
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假设某公司资本全部由股东权益构成，目前该公司股权资本成本为12%，无风险收益率为6%，市场风险收益率为4%，若该公司正在考虑一个比现有公司资产的β系数高出50%的新项目。新项目的期望内部收益率为14%。如果β系数是一个合适的风险衡量指标，则该项目。
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在某旅游项目的多个投资方案中，因将资金投入到其中一个方案而放弃其他方案可能丧失的收益。这叫做（ ）
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在某旅游项目的多个投资方案中，因将资金投入到其中一个方案而放弃其他方案可能丧失的收益。这叫做（ ）
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项目经理负责一个项目，包含他在内总计6个人的一个项目团队，同时该项目还有来自公司的另外5位干系人。在项目执行中，其中两位干系人离开了公司，请问这种情况下沟通渠道是如何变化的（)。
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你正在进行软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量测试，其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如：如果在检查中发现了一个错误，项目设计必须修改，由此需要机型额外的测试。你将采用什么养的计划方法（）
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项目经理被任命管理一个新项目，其中项目团队都具有非常不同的文化背景。在类似项目中，缺少共同的价值观和愿景会危害到项目绩效已经被确定为一项经验教训。下列哪一种措施可以防止在项目中再次发生同样的问题（）
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你是某公司的一个团队成员，现在你对于自己的工作很困惑，因为不知道你所从事的众多项目中哪个是最重要的。在公司里谁具有决定项目的优先顺序权利B（）
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你正在进行软件开发项目，在这个项目中，必须进行大量的测试， 其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如，如果在检查中发现了一个错误，项目设计必须修改，由此需要进行额外的测试。可以使用的工具是（）
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一个中大型项目，如果具有业务、集成收益或者战略价值中的一项或多项，背后一定有控标的既得利益集团，客户若不松口表态倾向于我们，则很有可能已经倾向于竞争对手。（)
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一个公司有一个今天花费1000万美元，4年后收益1500万美元收益的投资项目。a.如果利率是11%，该公司应该实施这个项目吗？利率是10%、9%或8%时，情况又如何？b.你能指出盈利与不盈利之间准确的利率分界线吗？
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1、某公司现有A、B、C、D四个项目，现需要在四个项目中选择一个进行投资。这四个投资项目的当年投资金额与今后三年的预期收益如表所示。当公司使用的贴现率在1％～25％范围内变化时，请建立一个模型，能直观给出这四个项目中最优的投资项目，并作出可变化的图形，从而帮助公司管理者做出投资决策。 预期收益值表 项目 初始投资 （千元） 预期收益（千元） 第一年 第二年 第三年 项目A 3000 1900 1600 1300 项目B 2700 1860 1550 1050 项目C 1500 1200 950 860 项目D 800 850 700 500