竞争战略理论的提出者是安索夫。
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关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）
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核心竞争力是由美国密执安大学商业管理研究院的管理学教授C·K·普拉哈拉德（C·K•Prahalad）和英国伦敦商学院的战略管理学教授C·哈默（C·Hamel）于1990年率先提出的一种管理理论。
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传统战略理论的计划学派以哈佛商学院的安索夫教授为杰出代表。他在1965年出版了计划学派最有影响力的著作《公司战略》。在书中，他提出了战略构成的四个要素是：（）
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企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略，此时企业应采用的组织战略类型是（）.
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安索夫最初在其1976年出成的（）一书中提出了“企业战略管理”。他认为：企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形散的一系列经营管理业务。
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安索夫的“战略四要素说”认为战略的构成要素包括（）
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世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
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美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度，将环境分类，并提出了与环境相适应的管理模式，它们是（）
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传统战略理论的计划学派以哈佛大学商学院的安索夫教授为杰出代表。他在1965年出版了计划学派最有影响力的著作是（）。
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产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）
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美国战略学家安索夫根据变化的速度和深度将环境的风险程度分成五类，并提出与它相适应的管理模式，它们的关键职能是（）
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以产业结构分析为基础的竞争战略理论是哈佛大学商学皖的（）教授提出的。
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安索夫最初在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出了（）。
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波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有（）
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波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）
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著名战略学家安索夫把企业的总体性发展战略分为稳定型、反应型和（）等模式
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美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式（）。
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美国战略学家米索夫把企业经营战略的构成要素概括为（）
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20 世纪70 年代末，提出竞争战略理论的著名学者是（ ）。
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根据安索夫的观点，选择企业需要进入的经营业务类型的战略是（ ）。
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哈佛大学商学院的安索夫教授在1972年正式提出“战略管理”的概念，为战略管理的进一步发展提供了支点()
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根据美国战略管理专家安索夫的观点，企业战略管理包括的要素有（)。
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在《竞争战略》一书中（)提出了著名的五种竞争力量模型。A魁因B钱德勒C安索夫D波特
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以产业结构分析为基础的竞争战略理论是由（)提出的