指挥职能要求()。
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指挥职能是()其它职能的。
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在直线职能制监理组织形式中:直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。
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管理七职能说包含计划、组织、()、指挥、协调、报告、预算。
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为了发挥指挥职能的作用,在实际进行指挥的过程中必须贯彻如下原则()。
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饭店领导职能是饭店管理的职能之一,其基本内容包括()、()、()和统一指挥。
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法约尔提出的管理五项职能包括计划、决策、创新、指挥和控制等职能。
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饭店领导职能是饭店管理的职能之一,其基本内容包()、()、()和统一指挥。
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领导的指挥职能一般可采取的方式有()
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保障组织、指挥、协调职能发挥作用的主要方法是()。
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充分发挥指挥中心的“综合参谋、指挥协调”作用,要强化的职能包括:()
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现代物流管理的职能有()、指挥职能、激励职能和决策职能。
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()是代表企业执行生产指挥的职能机构。
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“说服”是领导发挥“指挥”职能的一种方式,()。
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管理的首要职能是指挥。
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直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构。
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下列对指挥和参谋职能的描述,错误的是()。
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直线职能制既能保证统一指挥,又可以发挥职能部门的参谋领导作用。
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下列属于领导指挥职能中示范方式的是()。
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管理的职能是计划、组织、指挥、控制、协调等。
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饭店指挥职能
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管理的基本职能包括计划、组织、指挥、控制()
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M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构,因为在实际运行中遇到一些的问题,因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构,总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上,提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司发现,目前采用的直线职能型结构还是有一些优点的,这主要表现在()。①权利和责任划分清楚,组织成员有明确的归属②管理职能系统可以在指挥命令系统出问题的情况下代替其做决策,从而确保组织正
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管理过程包括()、组织、指挥、控制等四项职能。
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班组长的主要职能有:计划职能、组织职能、指挥职能和控制职能()