战略环境分析
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战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境,包括()和环境分析两个部分。
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环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析,外部环境往往是企业不可控的因素,因此小企业只需进行内部环境分析。()
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企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有()
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对企业的宏观环境进行战略分析时,其中的社会环境包括()。
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分析战略与环境是否匹配,主要是看战略攻势,而战略攻势又主要表现在()。
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企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。
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物流战略环境分析中,企业内部条件分析的内容有哪些?
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战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于外部环境分析的是( )。
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企业战略分析的环境因素分析包括:()。
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企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括()。
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下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。
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战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和()
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战略环境是()制定的客观基础,正确认识和分析战略环境,是正确制定战略的先决条件。
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商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析,行业竞争环境分析和内部环境分析。其中,外部宏观环境分析的内容包括()。
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下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是( )。
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战略环境是制定战略的客观依据,正确认识和分析战略环境,是正确、及时地制定和调整战略的前提条件。
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战略环境是制定战略的客观基础。正确认识和分析战略环境,是正确制定战略的先决条件。
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物流企业在制定战略时要制定环境分析,下列属于行业环境分析的内容是( )。
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商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析、行业竞争环境分析和内部环境分析。其中,外部宏观环境分析的内容包括()。【2008年真题】
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战略分析主要包括外部环境分析、内部环境分析和战略方向的设定三个方面()
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对商品流通企业的宏观环境进行战略分析时,其中的社会环境分析包括()
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总体市场分析属于战略环境分析的范畴是()
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下面哪种组织战略分析工具能够被用于组织战略制定时的宏观环境分析?
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战略管理起始于环境分析,它是指分析和评估企业所在的外部环境和内部环境,并以此来识别来自于环境的战略因素,为战略选择提供必要的依据。在环境分析中,决策者应最终能获得的战略因素包括:机会、威胁、优势和劣势;下列哪一项属于内部能力分析()