依照管理方格理论的观点，哪种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（）
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管理方格理论体现作为一个领导者应该比关心生产更关心下属方可成功。
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在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
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根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的管理方式是()。
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在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种（）
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美国两位学者在发展了领导风格“二维观”，在“关心人”和“关心生产”的基础上，于1964年提出了管理方格论(Managerialgrid)。他们是（）
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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）
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某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）
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管理方格理论中，表示对工作和人都极为关心，生产任务完成得很好，职工关系和谐，士气旺盛，常被称“团队式管理”属于（）。
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高度关心人，但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格（）
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在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为（）。
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管理方格理论认为，管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。
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在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（）
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“管理方格”理论中，对生产和人员都给予中等程度的关心，追求正常的组织气氛和工作效率的管理方式是（ ）
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根据管理方格理论，任务型管理，领导者不关心生产，但非常关心人
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单选题：根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格（ ）。
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25、依照管理方格理论的观点，表示对工作极为关心，但忽略对人的关心，也就不关心职工的需求和动机并尽可能地设计一种工作环境，使人员不致干扰工作的进行，这种领导方式是（）。
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根据管理方格理论,领导者对生产的关心和对人的关心都达到了最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是()。
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管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ()
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根据管理方格理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）
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【单选题】管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导者方式被称为（）。
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管理方格图中，“9.9"定向型,表示所谓俱乐部式管理,重点在关心人，企业充满轻松友好的气氛，不大关心生产任务。（)
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按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（)管理。
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管理方格理论中，领导者主要管理生产和工作，不大关心人，领导专权，下属奉命行事，职工没有进取精神和创造性，这种领导方式被称为（)。A协调型管理