非正式权力来源于()。
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不属于正式权力特点的是()。
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领导者的职位权力,即领导者所处()的正常权力,人们称之为正式权力或职权.
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领导者的权力来源组织和个人,来源个人的权力有()和指示权利,来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
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韦伯提出了三种权力的概念,其中来源于别人的崇拜和追随的权力是()
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利益相关者权力类型中的()产生于一人相对于另一人的关系,还可能来源于一个正式的职位。任何一个通过公正的投票程序选出来的官员都拥有该项权力。
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知识经济时代管理依赖于非职务权力(领导魅力)且权力来源于知识和能力。
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公共组织的权力直接或间接的来源于国家权力,这决定了公共组织具有()。
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预备党员的权力,除了没有(),也同正式党员一样。
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权力的来源有5个方面:法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力(个人魅力感召)。
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按照领导的权力基础分类,可以分为正式领导和非正式领导。
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非正式组织是权力运用的()。
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正式权力来自于()
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韦伯提出了三种权力的概念,其中来源于别有的崇拜和追随的权力是()
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权力基础来源于领导者具备好的思想品质、好的作风、好的个人魅力,这种权力被称为()
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正式权力具有以下几个特点()
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在公司正式财务重整期间,公司的日常权力由()执行。
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唐代,逐渐侵夺正式机构的各种权力诸使有()等。
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正式授予的领导权力具有()
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非正式组织的领导者通常具备的权力是( )。
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从领导权力来源看:正式组织是管理当局授予的,非正式组织是( )授予的。
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成功的管理者需要建立起榜样权和专家权,下列表述中正确的是()。 A. 主要存在于正式组织中 B. 是管理者对资源控制的体现 C. 是管理者在管理层次中的体现 D. 是管理者的权力来源之一
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项目经理可通过哪些行为准备培养非正式权力()
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非正式组织领导权力来源于群体授予()
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项目经理对项目负责,其正式权力是由()获得。
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