某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉、从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
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极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。 https://assets.asklib.com/psource/2014112109543828310.jpg 该企业目前实施的战略是()。
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某企业打算采用差异化战略,该战略可以使企业产品较高价值增值.但受金融危机影响,全球购买力下降,市场需求下降,战略无法实施.该战略失效属于().
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初一(1)班的同学经过对农副产品市场走访调查发现,农副产品易出现“暴涨之后有暴跌,暴跌之后有暴涨”的怪象,为了帮助农民朋友走出这一怪圈,合理的建议是()。 ①农民密切关注市场,提高市场意识 ②政府要为农民提供信息服务,引导生产 ③农民要靠政府规划,消除市场弊端 ④政府实施惠农政策,直接制定农产品价格
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近年来,受市场需求不振、原材料价格上涨的影响,我国某著名蔗糖企业的利润率一起在3%左右的低位徘徊。为提高利润率,该企业可采取的措施有() ①调整产品结构,增加高附加值蔗糖产品产量 ②优化管理流程,降低蔗糖生产成本 ③提高蔗糖价格,抵消原材料价格上涨影响 ④发行企业债券,扩大蔗糖生产规模
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甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于()。
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大力推行()标准,积极开展认证工作,对促进我国企业加速同国际市场接轨的步伐,提高企业质量管理水平,增强产品在国际市场上的竞争能力,都具有十分重大的意义。
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本来城市蜗行、油价飙涨、市场低迷,让汽车行业深受影响,如今电动轿车的围追堵截更让正在经历着用工荒的某汽车企业顶风逆行、雪上加霜,利润下滑的趋势非常明显。为突出重围,提高利润率,该企业可以()①调整生产要素投入,转产新能源产品②多方筹集资本,做大企业生产规模③增加基础设施建设,改善交通出行环境④强化人力资源管理,提高企业运行效能
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有一段时间,电视机生产行业竞争激烈。由于电视机品牌众多,产品质量成为消费者考虑的首要因素。某电视机生产厂家为了扩大市场份额,一方面加大研发力度,进一步提高了电视机产品的质量;另一方面在价格上作调整,适当降低了产品的价格。然而,调整之后的头三个月,其电视机产品的市场份额不但没有提高反而有所下降。 以下哪项如果为真,最能解释上述现象( )
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()指企业为了提高在国际市场上的竞争力,适应目标市场的非强制性影响因素,而主动对产品作出的各种改进。
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某牙膏生产企业通过市场调查,了解价格与销售量.广告与销售量之间的关系,寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的,该企业实施的市场调查活动属于()。
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某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。在竞争日益激烈的情况下,该企业改变了生产思路,采取()方式开发新产品。
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企业资源整合是现代企业成长和扩张的重要途径,是在经济全球化过程中发展起来的一种新的企业组织方式。下列行为既属于资源有效整合又能提高经济效益的是() ①甲公司不断改进技术、改善经营管理,提高市场竞争力 ②甲公司大量投资期货与股票市场 ③甲公司与乙公司“强强联合”提高产品的质量与附加值 ④乙公司积极实施“走出去”战略,利用甲公司的销售网络迅速把产品打入国际市场
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某行业协会的全体会员企业在相关市场的市场份额合计达到85%。由于近期原材料涨价影响了行业利润,该协会遂组织召开了由会员企业领导人参加的“行业峰会”,与会代表达成了提高产品价格的共识。会议结束后,该协会向全体会员企业印发了关于提高本行业产品价格的通知,明确要求会员企业统一将产品价格提高l5%。接到通知后,会员企业按要求实施了涨价。根据反垄断法律制度的规定,下列说法中,正确的是()
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某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
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甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:(1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势。1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段
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某奶粉生产企业,生产、销售婴幼儿奶粉,将婴幼儿奶粉市场分为0—2岁、2—5岁、5—7岁三个子市场。该企业在不同的市场通过不同的市场营销组合策略推出不同的产品和品牌,0—2岁推出妈妈乐、2—5岁推出宝宝爱、5—7岁推出快乐成长。该企业实施的是()。
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某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一,仅生产普通型号的自行车。该企业的厂长负责企业的全部管理工作,而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。为了适应激烈的市场竞争,企业决定进行改制。首先,该企业改变了组织形式,增设了生产、财务、法律、销售等部门且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次,在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后,为了提高产品质量,制定了科学的作业方法。该国有企业在改制之前的组织机构形式是:()。
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初一(1)班的同学经过对农副产品市场走访调查发现,农副产品易出现暴涨之后有暴跌,暴跌之后有暴涨的怪象,为了帮助农民朋友走出这一怪圈,合理的建议是()。①农民密切关注市场,提高市场意识②政府要为农民提供信息服务,引导生产③农民要靠政府规划,消除市场弊端④政府实施惠农政策,直接制定农产品价格
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企业专注于生产某一类汽车产品供应给各类客户,这是属于哪一种选择汽车目标市场的方法?
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某房地产企业拟建一项目,总投资20000万元,建设期3年,建设完成后用于出租,从投资开始到投资全部回收的预期年限为10年,为了提高市场占有率的目标,该企业加大广告宣传费用的投入,并以低廉的价格进入市场,但该企业因建材价格上涨、同行业竞争激烈等方面的猛烈冲击,并未成功进入市场,商品房无法按正常价格出售,最终倒闭。为了提高企业的市场占有率,刚刚进入新市场的企业采用(),以低廉的价格、优质的产品
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某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3,企业选择()最好
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某汽车公司积极开拓国外市场,提高了其产品在国外市场的占有率。该企业实施的成长战略是()
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某公司是国内一家生产童装的知名企业,为了进一步提升公司形象,扩大产品销受和市场份额,公司决定通过电子商务网站开通网上在线订单业务,并通过网站提高服务质量:同时希望通过网站拓展海外市场。结合本案例回答以下问题:(1)该公司是否有必要开展电子商务?说明理由;(2)该公司可选择的电子商务模式有哪些?说明理由;(3)该公司电子商务网站UI文字与用语设计应注意的事项
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