合同的收尾阶段涉及：（）。

相似题目

• 项目的寿命周期可以分为启动阶段、计划阶段、收尾阶段和（）

  A . 准备阶段 B . 总结阶段 C . 执行阶段 D . 汇报阶段

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• 合同收尾和行政收尾的相似处在于二者都要求：（）。

  A . A、由项目经理之外的另一个人管理相关活动 B . B、在执行工作时核实任何时候都没有错误发生 C . C、准备好WBS D . D、核实工作令人满意的完成了

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• 合同收尾是指完成和终结一个项目或项目各阶段的合同（）

  A . 发布项目信息 B . 组织项目移交 C . 保存文档 D . 结清账款 E . 解决未了事项

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• 合同收尾过程涉及（）

  A . 客户满意度分析和最终付款 B . 管理收尾和档案保存 C . 向承包商最终付款和整理经验 D . 产品验收和管理收尾

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• 合同收尾和管理收尾类似，因为他们都要求：（）。

  A . 项目经理以外的某个人负责有关的活动 B . 核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误 C . 准备WBS D . 核实项目的完成是否令人满意

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• 项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。

  A . A、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求 B . B、确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准 C . C、当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作 D . D、更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档

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• 项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（）。

  A . 合同收尾规程 B . 管理收尾规程 C . 产品收尾规程 D . 项目验收计划

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• （）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。

  A . A、行政收尾 B . B、合同收尾 C . C、变更收尾 D . D、管理收尾

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• 项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）

  A . A、收集项目记录 B . B、分析项目成败 C . C、采购审计 D . D、收集应吸取的教训

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• 项目收尾包含合同收尾和（）两部分。

  A . A、产品收尾 B . B、资产收尾 C . C、管理收尾 D . D、可交付物收尾

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• 关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是（）。

  A . A．项目收尾与合同收尾无关 B . B．项目收尾与合同收尾等同 C . C．项目收尾包括合同收尾和管理收尾 D . D．合同收尾包括项目收尾和管理收尾

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• 合同的收尾阶段涉及（）。

  A . A、客户满意度分析和最终付款 B . B、管理收尾和档案保存 C . C、向承包商最终付款和整理经验 D . D、产品验收和管理收尾

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• 工程建设项目合同制订阶段的管理，主要包括从（）、中标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。

  A . A．投标人资格预审 B . B．编制投标文件 C . C．编制招标文件 D . D．接受投标 E . E．评标

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• 合同收尾和管理收尾类似，因为它们都要求（）。

  A . A、项目经理以外的某个人负责有关的活动 B . B、核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误 C . C、准备WBSD D . D、核实项目的完成是否令人满意

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• 合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为何（）

  A . 合同完工是项目完工正式生效 B . 合同完工包括修订最终结果的记录 C . 合同完工包括产品核证 D . 项目管理收尾包括采购审计

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• 你正从事所有合同最终阶段的工作，并确保合同结束。结束采购过程涉及以下行政管理行动，但不包括（）

  A . 重新委派采购管理员 B . 了结未决索赔 C . 更新项目记录，以反映最终合同成果 D . 将合同及合同记录存档，供今后使用

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• 在建项目满足以下（）条件之一的，即判定为进入收尾阶段，项目收尾阶段遵照收尾管理办法开展项目管理工作

  A．连续两个月项目产值小于300万 B．项目外墙节能保温工程验收通过 C．项目人数少于7人 D．项目停工

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• 在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并做成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括（）

  A．项目文档，正式验收和教训 B．变更要求，正式验收和教训 C．教训、执行情况报告和变更要求 D．沟通管理计划、变更要求和项目文档

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• 项目总承包的工作程序。项目启动→项目初始阶段→（)→（)→（)→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾，按顺序填写答案（)。

  A．采购阶段 B．施工阶段 C．设计阶段

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• 项目生命周期为（）、计划阶段、执行阶段、收尾阶段

  A．启动阶段 B．早期阶段 C．介入阶段 D．6

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• 项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制订 （） 。

  A．合同收尾规程 B． 管理收尾规程 C． 产品收尾规程 D． 项目验收计划

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• 关于行政收尾和合同收尾说法不正确的是（）

  A．合同收尾是把项目上的每个合同都了结，包括工作完成、产品验收和移交、价款结算和争议解决等 B．行政收尾是指对项目工作进行全面、系统和深入的回顾，进行完工后评价，考察“如果有机会重新做该项目可以如何改进”，把有关经验教训提炼出来并形成文档，并使它成为“组织过程资产”的一部分 C．行政收尾针对项目和项目各阶段，每个项目阶段结束都需要进行；而合同收尾针对合同，一个合同只需要一次 D．合同收尾的工具和技术有采购审计，专家判断和合同档案管理系统

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