下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（）。
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考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面（）
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一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）
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采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。
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下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是()。
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组织集权和分权的标志不包括（）
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一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的，以便保证知识和职权的结合，保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的（）组织结构原则。
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组织中既不存在绝对的分权，也不存在绝对的集权。
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从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()
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集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
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近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是()
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从社会政治发展史来看，政府组织机构的设置原则主要有三类，即集权原则，分权制衡原则和（）。
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对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。这是（）
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商业银行应兼顾信贷风险控制和提高审批效率方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。这是信贷授权应遵循的（）原则。
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银行业金融机构应兼顾信贷风险控制和（）两方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。
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从社会政治发展史来看，政府组织机构的设置原则主要有三类，即集权原则、分权原则和（）。
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下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。
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事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
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下列关于集权和分权说法正确的是
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【单选题】“政策管制集权化,业务运作分权化,企业的最高决策机构集中力量来制定总公司的总体目标和各项政策,下属部门在不违背公司总目标的前提下,独立处理经营业务的有关管理事务。”这一描述符合下列哪种组织结构形式？（)
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关于集权和分权的问题，下列说法正确的是（)
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在集权组织形式下，编制责任预算和责任报告的程序是自上而下;在分权组织形式下，编制责任预算和责任报告的程序则是自下而上。()
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下列项目监理组织形式中，加强了各职能部门的横向联系，具有较大机动性和适用性，将上下左右集权与分权实行最优结合的组织形式是（）
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一般来说，较低的管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）。
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下列关于集权和分权的说法正确的是（）
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