某个生产经营中档产品的企业，掌握了市场优势后，逐渐向高档和低档两个方面延伸，称为（）。
相似题目
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自然垄断是由于企业在一定时期掌握了某些生产技术，如专利权等，在市场竞争中处于有利地位，能对产品价格产生影响，进而对资源配置发生作用。
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生产经营者充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，不断向深度和广度进军，同时也生产与原有产品同属一个领域的系列产品。这种策略称为（）お
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某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（）。
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近年来，“海淘”“海购”逐渐成为消费时尚，国人海外“扫货”热度不断上升，从美国苹果手机到法国皮包，从韩国美妆到日本马桶盖……客观地讲，国外产品受追捧，并非简单的崇洋媚外的消费心理，它反映了生活水平提高后人们对消费产品质量的重视，折射出中国长期以来“供给侧”的不足。这给我们国内企业的警示是（） ①提高产品质量，满足市场需求 ②加快产业结构调整，化解产能过剩 ③提高自主创新能力形成竞争优势 ④扩大开放规模，提高开放水平
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我国某著名的冰箱生产企业，在国内占据很大的市场份额，掌握了冰箱制造的核心技术。该冰箱生产企业拥有优秀的研发团队和独特的机器设备，生产的产品比行业中其它公司的产品质量更高、成本更低，深受广大消费者的喜爱。该资料体现了企业资源中的（ ）。
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某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进人中档消费市场，这一品牌策略就是()。
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企业以低档或中档产品进入市场，之后渐次增加中档或高档产品属于品牌的向下延伸。（）
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当今企业面临的生产环境是产品市场从卖方市场向买方市场的转变，形成了以（）为导向的市场机制。
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某市卷烟厂生产松山牌中档香烟，售价5.0元。该厂为了扩大中档香烟销售量，半年后又推出了两个品牌的中档香烟：一为乐山牌，售价5.2元；一为天地牌，售价5.5元。由于推出了这两个品牌的香烟，使得该厂三个品牌在市场上互相竞争，但企业总销售量却增加了50%。你认为该企业采用的是什么品牌策略？（）
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企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。这一战略属于（）
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（）代理商按照生产企业规定的售价、销售地点等销售条件推销产品，并向生产企业提供市场信息，提出商品设计样式及定价等。销售后，获取一定的佣金。
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我国某著名的冰箱生产企业，在国内占据很大的市场份额，掌握了冰箱制造的核心技术。该冰箱生产企业拥有优秀的研发团队和独特的机器设备，生产的产品比行业中其它公司的产品质量更高、成本更低，深受广大消费者的喜爱。该资料体现了企业资源中的（）。
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企业以低档或中档产品进入市场，之后渐次增加中档或高档产品属于品牌的向上延伸。（）
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当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（）。
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当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（）
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原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势之后，决定向产品大类的上下两个方向延伸，这种产品组合策略叫（）。
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技术、市场上的优势，不断向深度和广度进军，同时也生产与原有产品同属一个领域的系列产品。这种策略称为（ ）
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12、所谓产品线双向延伸，就是原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势后，向产品线的（）两个方向延伸。
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20世纪80年代，中国政府提出了“以市场换技术”的利用外资政策，在中国投资的跨国公司积极配合，向“二型”企业----先进技术型或产品出口型企业发展：要么投入先进技术获取中国市场；要么利用其自身的外销渠道将中国具有优势的传统工业产品打入国际市场。中外的这种战略方式不属于（）
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我国光驱产业在2000年表现十分亮丽，虽然光驱产业正逐渐走向世代交替，台湾厂商已经跃升为全球CD-ROM主要的出口商，充分掌握规模经济的优势。全球主要信息大厂几乎都到台湾寻求OEM/ODM代工。由于市场趋向饱和，国内厂商为维持成长，必须多角化经营投入新产品的开发。
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企业将其资源集中于某种技术、生产某种产品并推向某个市场,充分发挥企业在某一方面的竞争优势,这种战略称为()。
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在20世纪30年代，发生了世界性的资本主义经济危机，西方企业面临产品严重过剩的情况，市场迫使企业转变经营观念，营销方式开始向产品低成本化营销阶段转变。（)
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【单选题】原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势之后,决定向产品大类的上下两个方向延伸、这种产品组合策略叫 （)
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35、所谓产品线双向延伸，就是原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势后，向产品线的 两个方向延伸。