HSE管理体系通过开展风险评价，实施全员、全过程、全天候管理，减少和控制事故的发生。但由（），还会导致事故的发生。为降低事故的发生几率、控制事故的范围、减少事故损失，将事故控制在合理可行的范围，必须实行应急管理。
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安全目标管理通过目标层层分解，（），工作层层开展来实现全员参加、全员管理和全过程管理。
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风险评价是一个（）的过程，是建立和实施HSE管理体系的核心。
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HSE管理体系中风险评价的目的是什么？
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在中国石化集团公司HSE管理体系中，风险辨识与风险评价是HSE管理体系以及风险管理的（），有非常重要的作用。
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（）就是银行在加强内控体系的基础之上，通过开展一种全员的风险识别，识别出全行经营管理中存在的风险点，并从损失金额和发生概率两个角度来评估风险大小。
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商业银行内部控制体系是商业银行为实现经营管理目标，通过制定并实施系统化的政策、程序和方案，对风险进行有效识别、评估、（）、监测和改进的动态过程和机制。（《商业银行内部控制评价试行办法》第3条）
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安全生产风险管理体系实施过程是全员提高风险意识的过程。
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HSE管理体系充分体现了全员参与的理念。在确定（）要求全员参与，在进行（）要求全员参与，在进行（）要求全员参与，要进行（）要求全员参与，通过广泛参与，使HSE理念深入每一个员工的思想，进而提高全员HSE意识，并转化为每个员工的日常行为。
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开展标准（），主要针对标准化管理机构和标准应用单位推动标准实施所开展的各项工作，目的是通过评价改进推动标准实施工作。
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在中国石化集团公司HSE管理体系中，风险评价是（）的过程。
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风险评价是一个不间断的过程，是（）要素的基础，通过风险评价能搞清企业运行过程中可能的HSE影响，并对以往的HSE管理进行总结，找出优势和不足。
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在HSE管理体系中，风险评价是评价（）程度，并确定是否在可承受范围的全过程。
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风险评价是一个（）的过程，是所有HSE要素的基础。
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企业应建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。实施全员、全过程、全方位、全层次管理。（）
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HSE管理体系是一种事前通过开展危害识别与评价，确定在各项活动中可能存在的危害及后果的严重性，从而采取有效的防范措施和应急预案来防止事故的发生或把风险降到最低的程度，以减少（）的有效管理体系。
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保险公司的整体风险管理是（）风险管理的方式。①全员性；②全业务性；③全过程性；④全风险性
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风险评价是一个不间断的过程，是建立和实施HSE管理体系的核心。要求企业经常对（）进行分析和评价，采取有效或适当的控制、防范措施，把风险降到最低程度。
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上级行运营管理部门对下级行运营管理部门工作开展情况进行监管、评价主要通过（）方式实施。
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依据华电集团《反违章管理办法》（中国华电安环制【2018】451号)，各级企业应树立（)和（)的理念，坚持“全员、全过程、全时段、全方位、全要素”的原则开展反违章工作。
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《中国石化安全风险评估指导意见》指出，各级单位应按照自下而上，开展全业务、全流程的的安全风险识别、分析和评价，并逐级建立基层单位、二级单位、企业和集团公司四个管理层级的安全风险清单（）
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某化工企业有一套生产装置已达到设计的运行年限，企业想通过风险评价过程确定其是否能够继续生产运行。可通过运用如下（）方法开展风险评价工作
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每年年底前由各单位负责人组织，按照“全员、全过程、全覆盖、全方位”和“一厂多点，一点多源，一源多险，一险多控，失控为患”的原则，全面开展一次年度安全风险辨识，建立危险点台账，并形成（）评估报告
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一级分行可参照总行制定全面风险管理评价实施细则，对辖内二级分行和经营单位开展风险管理评价（）
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科技和生产的发展，对质量要求越来越高，对产品的安全性、可靠性、经济性等要求越来越迫切，要求运用“系统工程”的概念，把质量问题作为一个有机整体加以分析，实施全员、全过程、全企业的管理（）