适用于需要集中各个方面的专业人员参加完成的项目或任务的组织结构是（）。
相似题目
-
一个任务，特别是大任务，通常需要很多人或若干个子任务小组相互密切配合才能完成，经常需要进行任务或信息等方面的合作，这是高效团队的（）特征。
-
矩阵制采购组织结构是为了完成指定的任务，有各个方面的人员组成的一个临时组织机构。（）
-
在科研项目执行中，应由（）全面负责课题的进度、经费、人员调配、物质管理等工作，按合同或任务书约定的项目进度完成各项任务并接受检查考核。
-
M企业是一家汽车制造企业，在开发一款新型汽车时，M公司会从各个部门抽调出骨干人员组成一个专门的项目小组进行研发攻关，并设置一个项目经理直接负责，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。项目研发结束后，项目小组各成员重新回归原部门。这种组织结构形式是（ ）。
-
集中或突击完成工作计划任务（每月部门连续7日及以上无信息的）考核部门正职，管理人员（）。
-
下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。
-
确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程（）
-
“青年后备人才培养计划”适用于担任总部部门副经理或项目班子成员以下职务、参加工作（）年以内的正规高等院校毕业生。
-
不同专业化形式的车间，计划编制方法是不同的。如果是（）车间，每个车间分别独立地完成一定产品的全部（或接近全部）生产过程，编制车间作业计划的方法，基本上按照各个车间既定的专业分工来分配生产任务。
-
为了完成指定项目任务（项目），由各个方面的人员组成的一个临时组织机构是（）。
-
工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况，这一特点是工程建设项目常见的管理模式中的（）。
-
如果项目需要集中各个方面的专业人员完成,应采用的组织形式是（）
-
综合性法不受法律规范层级的限制，是将各个层级的综合性法律规范作为整体看待，适用于安全生产的主要领域或某一领域的主要方面。
-
分货人员或分货工具从储存点集中取出各个用户共同需要的货物，然后将这种货物按用户需要分别放在各自的保证容器中，这种作业方式称为（）作业。
-
分货式配货作业是分货人员或分货工具从储存点集中取出各个用户共同需要的货物，然后巡回于各用户的货位之间，将这种货物按用户需要分别放在各自的容器中。
-
（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。
-
分拣员或分拣工具巡回于各个储存点并将订单上的货物取出，完成配货任务的分拣工艺叫做分货式工艺。（）
-
为监控软件项目的进度计划和工作的实际进展情况，表现各项任务之间进度的相互依赖关系，需要明确：各个任务的计划开始时间和完成时间、（ ）。
-
（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。 A. 直线制的采购组织结构 B. 直线职能制的采购组织结构 C. 采购事业部制 D. 矩阵制采购组织结构
-
（）,是指来自社会各个方面的,自愿参加有关禁毒工作的人员。
-
某机电安装工程公司承担了一座36层高楼的防雷安装任务。为确保人身安全，安装工程公司派两名设计人员随同施工队一起参加工作。经多次安装检查无误后，项目才正式完成使用。
-
站(队)务会，每()至少召开1次，由站(中队)主官主持，班长以上人员参加，通常包括分析完成任务、开展训练、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情况，进行总结、讲评，研究布置工作。
-
（）具有集中程度高，信息传递快，一般适用于领导者任务繁重，需要有人协助进行信息的筛选等情形
-
矩阵式结构由纵横两套管理系统组成，纵向职能部门负责垂直联系，横向按照子工程(分类项目或者任务)监理管理系统，形成一个矩阵结构。它适用于需要同时管理多个项目的大企业或者适用于大型、复杂的项目。()此题为判断题(对，错)。