作为项目领导者，Hank正为一项复杂的项目制定滚动计划。Hank在滚动计划中应包含以下哪些工作？（）
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对于结构复杂，施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（）的安全技术措施。
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（）汇总勘查后的详细资源情况，根据项目复杂程度在1－2个工作日内制定实施方案。
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下列项目中作为一次性收入计缴个人所得税的有（）。
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项目方案为一案多项，可包括一项活动的多个侧面。
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下列项目作为一次性收入计缴个人所得税的有（）。
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你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术？（）
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综合方案为一项一案，项目要求具体细致。
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一个公路建设项目进行了超过一年时间２伴随着大量的变更和问题。项目经理正为项目的结束做准备。下面哪一项将有助于结束这个项目（）
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审计小组或人员对每一审计项目分别制定的审计实施计划，称为（）。
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大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。
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一个公路建设项目一个桥梁项目进行了超过一年时间，并伴随着大量的变更和问题。项目经理正为项目的结束做准备。下面哪一项将有助于结束这个项目（）
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项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法，你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子（）？
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（）是指将复杂的项目分解为一系列明确定义的项目工作并作为随后计划活动的指导文档。
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当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。
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工程项目建设涉及（）等，是一项复杂的系统工程。
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如果一项潜在损失是可能的，且损失的数额是可以合理地估计出来的，则该项损失应作为应计项目，在会计报表中反映。如果可能损失的金额无法合理估计，或者如果损失仅仅有些可能，则不能在附注中反映。（）
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由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（）。
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不会造成业主或地方政府投诉、不影响实现滚动发展，属于项目风险管理目标的哪一项（）
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下列项目应当作为一次性收入计缴个人所得税的有（）。
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制定大型复杂项目的进度计划，最好的方法是采用（）
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对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定（)的安全
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你刚刚知道美国环境保护机构颁布了一项新的有关处理有毒废物的新规定。有毒废物不能再装在船上倒入海里，即便是公海也不例外。你向管理层建设，作为一家受聘于企业处理这类废物的公司，应该着手一个新项目以制定方针来响应新政策。作为项目管理专家，这个建议显示了以下哪一点的重要性？（）
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如果一项潜在损失是可能的，且损失的数额可以合理地估算出来的，则该项损失应作为应计项目，在会计报表中反映。如果可能损失的金额无法合理估计，或如果损失仅仅有些可能，则不能在附注中反映。 （）
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CCA35在施工现场可被验收之前，正为一个关键项目活动寻求获得当地主管部门的批准，项目经理在为项目制定进度计划时应该做什么（）
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