调车作业关键环节，包括以下九个方面（）、计划、指挥、联系、检查、确认、信号、速度、瞭望
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调车指挥人确认有关人员已得到调车作业计划后，即可开始作业。
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调车计划可由（）负责编制，并以调车作业通知单形式下达给调车指挥人及有关人员执行。
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除（）调车指挥人可变更调车作业计划外，其它情况一律禁止调车指挥人变更调车作业计划。
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未经（）同意，调车指挥人不准变更调车作业计划。
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调车指挥人确认（）均已了解调车作业计划后，方可开始作业。
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调车指挥人应亲自向司机交递和传达调车作业计划。
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调车领导人变更调车作业计划时，必须布臵给调车指挥人；调车指挥人变更调车作业计划时，必须停车，可使用无线调车灯显设备或口头向有关人员传达清楚，听取复诵，确认有关人员（），方准作业。
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在下达变更调车作业计划时，对调车指挥人员有什么要求？
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在同一时间内，一台调车机车的调车作业计划的执行，作业方法的拟定和布臵，以及调车机车行动的指挥，只能由（）一人负责指挥。
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调车指挥人不需要向司机亲自交递调车作业计划。
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调车作业必须在哪些关键环节上卡死？
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调车指挥人应正确及时地编制、布置调车作业计划。
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只要调车指挥人了解了调车作业计划后就可以开始作业（）
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调车指挥人变更到发线上的调车作业计划，须得到的同意；变更调车线上的调车作业计划时，须取得调车领导人的同意
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专用线调车作业计划的变更，由调车指挥人口头向司机传达。超过三钩时，司机应将变更后的作业计划记在司机手册内，并复诵无误后方可作业。调车人员回站后向调车领导人汇报（）
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调车作业应在调车领导、（）计划、联系、检查、确认、信号、（）、速度、瞭望九个关键环节重点卡控
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调车作业由调车长单一指挥，调车长应与司机认真核对调车计划单，正确、及时地（），指挥调车机运行，并注意行车安全
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设有调车作业计划单传输装置的车站（场），调车领导人与调车指挥人可不亲自交接计划（）（应知应会-《行规》第52条）
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调车指挥人应根据调车作业计划制定具体作业方法，连同注意事项，亲自或指派连结员向司机交递和传达（）
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调车指挥人应根据调车作业计划制定具体作业方法，连同，亲自向司机交递和传达。注意事项J288
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《行规》规定：变更（）内调车作业计划与实际情况不符时，可由调车指挥人自行变更调车作业计划，作业完了后及时向调车领导人汇报计划变更和车辆停留情况
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调车作业计划应由调车指挥人或连结员向司机交递和传达。（)
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（），就是在同一时间内，一台调车机车的调车作业计划的执行、作业方法的拟定和布置，以及调车机车行动的指挥，只能由调车长一人指挥
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作业中调车指挥人未将开钩车号通知到有关人员，可能会造成调车作业计划发生差错（）