施工项目成本控制
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某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用做该施工项目()的依据。
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项目施工成本按“制造成本法”进行核算时，只计入施工项目成本的是（）。
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一个施工项目成本计划应包括（ ）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。
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施工项目施工成本是建筑业企业的主要产品成本，一般以单位工程作为成本核算的对象，通过（）的综合来反映施工项目的施工成本。
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项目施工成本按“制造成本法"进行核算时，只计入施工项目成本的是（ ）。
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施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目()。
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建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。
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施工项目成本预测是施工项目成本计划与决策的依据。
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施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。
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施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划。
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某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（）的依据。
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施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（）。
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施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、（）、施工项目安全控制四个方面。
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施工项目部对施工项目控制的任务主要是施工阶段的（）控制。
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确保项目施工成本控制的（）是项目施工成本控制的灵魂。
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施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
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反映和监督施工项目成本计划的完成情况，为项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促使项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益。这是施工项目成本核算的根本目的。
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第403题：施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节， 应贯穿于施工项目（）。
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第539题：如果将按项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方法相结合， 有助于（）。
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一个施工项目成本计划应包括( )所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件．
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项目施工成本按“制造成本法”进行核算时，只计入施工项目成本的为（)。
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施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制4个方面（）
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项目施工成本按“制造成本法”进行核算时，只计人施工项目成本的是（）
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施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程,其应从施工项目的（）开始直至竣工验收
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