流行的质量管理方法有全面质量管理、六西格玛和QC七大手法。
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全面质量管理要求人人做好本职工作,广泛开展“QC”小组活动,关心产品(),参加质量管理。
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全面质量管理中四大支柱之一的QC小组,具有三个特点是:明确的()严密的()广泛的_()和高度的()
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QC小组是全面质量管理小组
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我国1978年,()在学习日本的全面质量管理经验的基础上,诞生了我国第一个QC小组。
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六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于美国的()。
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全面质量管理中的QC小组是质量管理小组的简称。
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作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有()。
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全面质量管理的简称是QC。
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全面质量管理中的QC小组是员工自发性的组织,其小组活动没有明确的目的性。
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中国QC小组从()开始推行全面质量管理和开展QC小组活动。
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在现场生产过程中,当出现质量问题时,IPQC都会开出相应的品质异常处理单,并责令现场停止生产或向上级报告,请问此作法是运用了QC七大手法的哪一手法().
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费用管控的主要方法包括()。 ①全面质量管理 ②作业成本管理 ③六西格玛管理 ④目标管理
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关于全面质量管理与六西格玛管理的表述,正确的有()
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质量管理小组(QC小组)是推行全面质量管理非常重要的一种组织形式和活动。
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我国QC小组活动发展中,下列哪个阶段()明确了全面质量管理在企业中的地位、作用和推行办法。
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流行的质量管理方法有全面质量管理、六西格玛和()。
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下列有关QC小组在实施全面质量管理中的作用,其说法正确的有()。
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在质量管理中所使用的老的QC七大手法是指,直方图、排列图、检查表、()、鱼骨图、()、层别手法
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全面质量管理简称QC。()
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某车间为了提高产品合格率,由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性,对改善成果的最终确认;副组长全面指导质量管理小组工作;组员负责资源提供和成果评审。QC小组以当家做主、质量第一、循序渐进和统计学为指导思想进行活动。他们首先收集了一个月的不合格品的有关数据,根据不同的班组、加工设备及产品型号,统计各组不合格品数据,观察彼此之间有什么差异,这实际上是在使用()。
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方法工具,。QC 七大手法中,分层法是()
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中国QC小组从()开始推行全面质量管理和开展QC小组活动。
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QC小组要遵循PDCA工作程序,运用全面质量管理体制的理论和方法开展活动,是QC小组的()
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卓越绩效管理模式既吸收了全面质量管理的理念,又考虑到六西格玛的模式,同时克服了ISO9001的缺陷,更加完善和科学。()
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