地位表现在组织成员之间的（），它是权力与服从的主要基础。
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沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
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加里尤克尔认为，领导行使权力对组织成员形成的影响结果主要表现为（）。
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组织成员被赋予一定的地位，组织成员正是根据这种地位同其他组织成员发生一定的稳定关系或进行相互作用，从而形成以组织成员之间的稳定关系为内容的组织层次。
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西蒙认为，个人在参加组织而成为组织成员之后，在组织成员的地位上所作的有关组织的决定受组织影响，这种组织影响力的表现包括（）。
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组织成员之间地位平等，相互之间有着广泛的接触，但是没有中心人物的传播网络是（）。
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项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。（）
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以下是星状创业团队的特征的是（）。 ①组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单，组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。
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领导（）能力重要表现为领导制定规范和促使成员服从规范并把规范内化的能力。在众多规范中，最需要领导关注的是组织制度，主要包括业务运转制度和行政管理制度两大类。
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组织成员之间地位平等，相互之间有着广泛的接触，但是没有中心人物的传播网络是（）
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自发产生的，无明确规章的，成员的地位与角色、权力与义务都不确定的群体是（）。
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表皮基底层细胞与下方组织之间的主要连接结构是()
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在行政权力所确立的人与人之间的关系中，掌握行政权力的一方是（），总是处于主动的和支配的地位；受权力作用的一方是（），总是处于被动的和服从的地位。
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权力与一个人在组织中所处的地位相关。
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组织成员之间地位平等，互相之间有广泛的接触，但没有中心人物的传播网络是（）。
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西蒙认为，个人在参加组织而成为组织成员之后，在组织成员的地位上所作的有关组织的决定受组织影响，这种组织影响力主要表现为（）
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均等的权力和对弱势群实现体权力平等的维护组织或安排是保证各社会成员的公平性的表现。（）
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均等的权力和对弱势群实现体权力平等的维护组织或安排是保证各社会成员的公平性的表现。()
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◑组织结构与组织战略关系的基本原则是( )。◑组织结构服从于组织战略◑组织战略服从于组织结构◑组织战略与组织结构同等地位◑组织结构与组织战略产生共同愿景
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市政体制的核心是权责配置问题，主要表现为城市公共政策的()等权力在国家不同层级政府、不同政权组织以及政党、利益团体等相关主体之间的分配。
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加里·尤克尔认为，领导行使权力对组织成员形成的影响结果主要表现为()。
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是连接成员的地位、权力和专业特长的纽带和框架，使组织中成员与成员之间形成上下级（纵向)关系
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组织成员之间地位平等，相互之间有着广泛的接触，但是没有中心人物的人际传播模型是()。
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社会工作者在制订某小组工作计划时，具体目标中既包括小组成员之间达到关系平等、相互尊重，又包括保证组员对地位较高者的服从。这项目标违背了小组工作目标的（）原则。
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7、哪几种权力易于赢得组织成员发自内心的长时期的敬重和服从？ （） ①法定权 ②奖赏权 ③强制权力 ④感召权力 ⑤专家权力
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