客户经理要按照用款审核、贷后检查、风险预警、贷款收回及处置等工作环节，将该阶段形成的所有纸质信贷档案资料，在每一个工作环节完成后的（）个工作日内完成排序整理并移交入库。
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贷款经办行客户经理要按季对合作机构、按揭项目情况进行贷后检查；对个人经营贷款发现贷款逾期的，应立即进行贷后检查；对存量逾期或欠息贷款的检查间隔期最长不超过一个月；对于正常贷款，贷款经办行可定期进行抽查，抽查比例一般为每季度20%（）。
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对于触及3级预警信号的客户，客户经理应在（）个工作日内反馈核查结果。其中，信贷余额超过500万元以上，贷后管理岗可会同客户经理进行双人现场核查或贷后检查。
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按照农户贷款贷后管理办法，贷款逾期或形成不良后，客户经理应采取有效措施及时进行催收，并填制（）。
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农户贷款贷后管理特殊模式定期检查，采用“公司+农户”模式的，客户经理每半年至少要寻担保企业进行一次现场检查。
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在农户贷款贷后管理中客户经理发现存在以下风险信号的，须填写《农户贷款风险预警报告书》。（）
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对于出现逾期等风险预警信号、信用等级或按照（）发生变化的客户要随时检查。
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在商业性贷款贷后检查中，贷款企业出现停产、半停产、破产、重组等重大风险信号或不良记录，客户经理未加大检查频率，未及时向上级行提交贷后检查报告，积（）分。
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客户经理在贷后检查中发现哪些风险信号时，要责令企业及时纠正，并及时报告部门负责人和主管行领导（）
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个人贷款贷后检查现场检查通过实地走访查看借款人的主要办公、居住场所及（）与客户进行直接的联系，通过贷后检查报口对发现的主要风险点和预警信号提出处理建议并及时汇报。
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基层经营单位审核后的预警信号应于（）个工作日内上报分行授信后管理岗。授信后管理岗会同风险经理和客户经理分析核实预警信号，协助客户经理研究制订行动预案，并报告分行风险管理部负责人。
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贷后检查、贷款质量分类与风险预警、贷款本息到期收回、贷放分控管理是贷后管理的主要内容
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在农户贷款贷后管理过程中，客户经理发现如下风险预警信号的，应及时报告并采取提前收回贷款、终止用信等措施控制风险。（）
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贷后管理包括贷后检查、风险监管与预警、本息回收、贷款重组、不良贷款管理、贷款档案管理等内容。
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客户经理和风险经理所在的部门负责人、分管行长和行长相应承担农户贷款贷后管理的组织领导、风险处理及决策责任。
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客户经理发现借款人有挤占挪用信贷资金，应及时向行长报告，并按合同约定采取暂停借款人用款等措施督促借款人限期纠正；对恶意挪用我行贷款且不纠正的客户，需提前收回我行贷款。
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根据《中国农业银行关于进一步加强贷后管理的若干规定》（农银发[2003]124号）规定，贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束的全过程的信贷管理行为的总和，包括账户监管、贷后检查、风险预警、贷款风险分类、档案管理、有问题贷款处理、贷款收回和总结等。
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农户贷款贷后管理特殊模式检查采取整村推进或信用村模式的，客户经理每年至少要对推进村或信用村进行一次回访。
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固定资产贷款业务在贷后管理环节上，贷款人应定期对（）等内容进行检查与分析，建立贷款质量监控制度和贷款风险预警体系。”
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银行要建立有效的贷款风险预警机制，通过现场或非现场贷后检查，发现贷款风险的早期预警信号。
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根据《中国农业银行广东省分行贷后管理实施细则》，客户经理需综合资金账户监管、现场检查、日常跟踪、风险预警等情况，至少（）对客户的贷后情况进行一次全面地分析。
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根据《承德银行贷后管理办法》规定，总行根据总行部室职责划分，负责指导、监督、检查分支行的贷后管理工作，对于发现的问题，及时督促分支行整改落实，按照区域、行业、客户等维度建立风险预警机制并组织实施风险化解措施等（）
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在贷后管理检查中，某银行客户经理小王发现某小企业客户2017年账面净利润很多，但是其偿债能力却出观了风险预警（行内风险预警系统显示该小企业客户可能不能偿还当年到期债务）。为查清原因，小王应重点检查该小企业客户的哪些财务指标（）
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零售授信管理中心负责抵押登记、授信后检查、贷款催收、风险预警、风险分类与预计损失计提、以及不良贷款移交等贷后管理工作（）
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加强用途为“贷后管理”的个人信用报告查询管理，发起查询前须内部审核确认客户用信余额，贷款类业务须严格按照个人信贷业务贷后管理相关办法要求，由负责该笔信贷业务的客户经理或风险经理提出查询申请（）