简述在确定项目规模时居家项目的步骤。
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简述仿真项目的研究步骤。
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确定建设规模的经验法，需要找出几个规模不同的项目，并计算出各不同规模项目的主要技术经济指标，指标不包括（）。
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在项目运作过程中，一旦因子x确定后，最关键的控制步骤是（）
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施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模，做好如下工作（）。
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对于水利水电项目，在确定建设规模时，应充分考虑的因素有（）。
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对中央财政PPP示范项目中的新建项目，财政部将在项目完成采购确定社会资本合作方后，按照项目投资规模给予一定奖励。其中，投资规模（）的项目奖励300万元，（）的项目奖励500万元，（）的项目奖励800万元。奖励资金由财政部门统筹用于项目全生命周期过程中的各项财政支出，主要包括项目前期费用补助、运营补贴等
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某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。
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在确定企业的生产规模，编制长期计划或安排企业基建和技术改造项目时，应当以（）为依据。
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某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）
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在矿产资源开发项目的资源评价条件内容中()是确定生产规模的依据。
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某房地产开发企业针对其开发项目进行市场需求分析，在确定其市场规模时，有效市场、渗透市场、服务市场三者关系正确的是()。(2011年真题)
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项目建设所在地的自然环境调查时，若建设项目不进行生态影响评价，但项目规模较大时，应根据现有资料简述（）内容。
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在开始FSA之前，首先应确定所需评估的项目和范围，并充分考虑与这些被评估项目相关的限定条件，然后按照（）五个步骤进行评估。
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不同行业的项目，在确定建设规模时应考虑行业因素。矿产资源开发项目考虑的因素是()。
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运用实物期权方法进行房地产投资决策时，对开发规模较大，首期较难产生理想收益的房地产项目，可通过()确定是否进行投资。(2011年真题)
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项目管理软件应用的步骤包括：①确定项目管理软件应用的范围；②确定项目管理软件应用的目标；③确定项目管理软件应用的需求；④项目管理软件的选择；⑤项目管理软件应用规划；⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为()。
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在项目决策与确定设计方案阶段影响投资的因素中，（）是项目规模确定中需要考虑的首要因素。
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制作类招投标项目定标后，如规模在（）万以上，必须增加审厂环节，其他招投标项目根据实际情况及申请流程审批结果确定是否审厂
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项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：①确定项目的工作编码;②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;③进行项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤调查研究和收集资料;⑥进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为()。
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在技术改造项目中，可采用生产能力平衡法来确定合理生产规模。下列属于生产能力平衡法的是（）
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某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
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在“操作APP”步骤中，需要填写品牌、勾选故障、确定价格，勾选保修项目，讲解保修范围和保修期限；并且在APP上操作（）
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在分部分项工程和单价措施项目清单与计价表编制时，综合单价的确定步骤中，确定计算基础主要是指（）
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某开发区拟建设一集成电路项目，项目规模为建设8英寸0.35～0.18m芯片（月投产4000片）；12英寸（3.048cm）先进制程线，0.13～0.09m芯片工艺为主。芯片生产工序主要有外购硅片清洗、氧化、光刻、蚀刻、扩散、离子植入、化学气相沉积、金属化、后加工等。 根据上述资料，回答下列问题。1.简述该项目建设与相关产业政策的符合性分析。2.确定该项目大气预测因子和水评价因子。3.确定该项目的固