某土方开挖工程，5月份计划完成工程量为4000m³，计划单价为80元/m³。5月底，实际完成工程量为4500m³，实际单价为78元/m³，通过赢得值法分析可知（）。
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某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m 3 ，计划单价80元/m 3 。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m 3 ，实际单价为78元/m 3 ，至同年5月份底，检查时得下图所示曲线，则有（）。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017032316562465043.jpg
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某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m³，合同单价为90元/m³；3月份实际开挖土方量38000m³，实际单价为80元/m³，则至3月滴，该工程的进度偏差为（ ）万元。
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某工程地下室1层，地下建筑面积4000m，场地面积14000m。基坑采用土钉墙支护，于5月份完成了土方作业，制定了雨期施工方案。计划雨期主要施工部位：基础SBS改性沥青卷材防水工程、基础底板钢筋混凝土工程、地下室1层至地上3层结构、地下室土方回填。本工程中使用了SBS改性沥青卷材等材料，如何对市场调查实施阶段形成的相关资料和数据进行定性和定量分析，试结合下列问题作出正确判断。
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某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本的人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。该项目于某年1月开工，至同年5月检查时得下图所示曲线。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017033115021327748.jpg 某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m 3 .计划单价80元/m 3 时至月底实际完成工程量为4500m 3 ，实际单价为78元/m 3 ，通过赢得值法分析可知（）。
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某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。 则该工程的进度偏差和进度绩效指数分别为（）。
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东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差（CV）为（）元。
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某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（）。
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某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工程量为2400立方米，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确定承包商实际完成的工程量为2000立方米，实际单价为15元/立方米，则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。
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东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元／m3，则该工程的费用偏差(CV)为( )元。
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某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m³，合同单价为90元/m³；3月份实际开挖土方量38000m³，实际单价为80元/m³，则至3月滴，该工程的进度偏差为（）万元
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某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()。
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某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元／m3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知（）。
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某土方工程，9月份计划工程量为1．5万m3，计划单价为12元／m3，实际完成工程量为1．2万m3，实际单价为12．5元／m3。则9月份该土方工程的进度偏差为( )万元。
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东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为（）元。
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第368题：某土方开挖工程于某年1月开工， 根据进度安排， 同年2月份计划完成土方量4000m3， 计划单价80元／m3。时至同年2月底， 实际完成工程量为4500m3， 实际单价为78元／m3， 通过赢得值法分析可得到（）。
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某地下工程，计划到5月份累计开挖土方1.2万m²，预算单价为90元/m³。经确认，到5月份实际累计开挖土方1万m，实际单价为95元/m，该工程此时的投资偏差为（)万元。
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某土方开挖工程，5月份计划完成工程量为4000m³，计划单价为80元/m³。5月底，实际完成工程量为4500m³，实际单价为78元/m³，通过赢得值法分析可知（）。
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某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m³，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。
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某工程公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差（CV）为（）元
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某地下工程施工合同约定，计划 1 月份开挖土方 80000ms，合同单价均为 85 元/m³。至 1 月底，经确认实际开挖土方 90000m³，实际单价为 72 元/m³，则该工程的费用偏差(CV)为()万元。
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某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是（）
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某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是l2元／m3；到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元／m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）
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某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m³投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m³完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m³