拟建项目产品供需预测的具体步骤是通过供应预测、需求预测和供需平衡分析来预测未来的市场容量，分析项目产品()。
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企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是（）
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关于品类需求预测的具体步骤，下列表述正确的是（）。
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项目产品的市场需求预测方法主要有（）
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下列供应链管理方法中，（）是通过共享销售信息来预测商品的未来补货需求，并不断地预测市场未来发展趋势，以便探索和开发新产品以适应消费者的需求变化。
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零售商和供应商一起工作，通过共享POS信息来预测商品的未来补货需求，以及不断地监视趋势以探索新产品的机会，以便对消费者的需求能更快地作出反应。在运作方面，双方利用EDI来加速信息流，并通过共同组织活动来使得前置时间和费用最小。这种供应链管理方法称作：（）
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微观市场预测是对企业（）的预测，应具体到对某类品种乃至某一种图书的供需情况的预测。
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关于需求预测的具体步骤，下列表述正确的是（）。
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市场需求预测分析主要是分析和判断项目投产后所生产产品的未来销路问题，市场需求预测的主要相关因素不包括（ ）
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简要说明德尔菲在人办资源需求预测中的具体步骤。
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土地供需平衡分析的基础是（）、土地质量评价和土地需求量预测。
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用JIT的高效供应链（精益）只是在需求（）和可预测，以及产品品种（）的时候发挥作用。
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由于对新产品的需求受到很多因素、这些因素之间的交互作用、这些因素不同值的概率的影响，市场部门开发了一种计算机程序来预测需求。通过使用随机数步骤来为不同的因素赋值，我们就可以估计出这项新产品需求的分布。这种估计新产品需求分布的方法被称为（）。
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关于分品类预测品牌需求的具体步骤，主要包括（）。
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对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤和重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件是()。
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通过分析国外某些产品的生命周期的发展变化，来预测国内同类产品的需求变化。这种预测方法属于（）。
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项目可行性研究的核心内容是需求预测和拟建规模。
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在人力资源规划中，当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时，说明人力资源的供需已经平衡。
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2.34（）要分析没有拟建项目情况下的当地社会状况，并预测项目建设对当地社会状况的影响，通过对比分析，确定拟建项目的社会影响性质和程度。
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不同产品类型对供应链设计有不同的要求，其中（ ）的需求一般不可预测，生命周期短。
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只有通过一定的投资估算方法，对拟建项目所需总投资及其构成进行预测和估计，才能为项目的投资决策提供重要依据。
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拟建项目产品供需预测的具体步骤是通过供应预测、需求预测和供需平衡分析来预测未来的市场容量，分析项目产品（）。
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制定旅游区人力资源规划的主要步骤有（)。A需求预测B供应评价C确定对人力资源的评价D人事预测
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长期预测是在更为集中的基础上作出的。在月度或季度时间段内，对一系列产品的生产做出预测，作为财务和产能计划的输入数据。长期预测必须在现有客户信息之外假设需求状况，必须使用供应链之外的信息以便能预测变化趋势。（）
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对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测,然后根据预测结果制定出平衡供需计划,这种人力资源管理活动是（）