下列（)属于项目经理部的作用。

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• 下列都属于来自于项目经理职位的权力，除了：（）

  A . 惩罚权 B . 专家权 C . 法定权 D . 奖励权

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• 下列属于项目经理管理规划大纲应遵循的程序的是（ ）。

  A . 明确项目目标 B . 设计文件、标准、规范与有关规定 C . 收集项目的有关资料和信息 D . 编制项目目标计划和资源计划

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• 工程项目管理的相关制度中，下列属于项目总经理的职权的是（）。

  A . 组织编制项目初步设计文件 B . 负责筹措建设资金 C . 审核初步设计文件 D . 提出项目开工报告

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• 下列不属于项目经理责任制内涵的是（）。

  A . 项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理 B . 项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书 C . 确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核 D . 项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书

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• 下列各部门中，不属于项目经理部可设置的是（）。

  A . 经营核算部门 B . 物资设备供应部门 C . 设备检查检测部门 D . 测试计量部门 E . 企业工程管理部门

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• 下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。

  A . 根据所设计的项目组织形式设置 B . 适应现场施工的需要 C . 满足建设单位关于施工项目目标控制的要求 D . 根据施工工程任务需要调整

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• 下列属于项目经理部的主要管理制度的是（）。

  A . 项目技术管理制度 B . 项目质量管理制度 C . 项目人力管理制度 D . 项目成本核算制度 E . 项目信息管理制度

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• 下列选项中，属于项目经理的职责的是（）。

  A . 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B . 决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C . 参与项目招标、投标和合同签订 D . 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

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• 下列选项中，属于项目经理职责的是（）。

  A . A、调配和管理机械设备 B . B、编制项目管理目标任务书 C . C、制定内部计酬办法 D . D、决定授权范围内的项目资金的投入和使用 E . E、与项目部人员签订劳动合同

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• 下列属于项目总经理的职权的是（）。

  A . 组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作 B . 编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划 C . 聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员 D . 组织项目后评估，提出项目后评估报告 E . 提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员

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• 下列属于项目经理部的责任的是（）

  A . A、了解各项目部劳动作业人员动态 B . B、掌握劳动分包合同履约及劳务费支付情况 C . C、负责协调项目部调解纠纷、处理紧急情况 D . D、负责采办工程中所需的材料及物品

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• 下列属于企业对项目经理考核内容的有()。

  A . A、成本计划的编制和落实情况 B . B、本部门、本岗位责任成本的完成情况 C . C、劳务合同以外的补允收费情况 D . D、项目成本目标和阶段成本目标的完成情况 E . E、在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况

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• 下列选项中，属于项目经理职责的有（）。

  A、正确处理授权范围内的利益分配 B、进行资源动态管理 C、主持编制项目管理实施规划 D、组织工程竣工验收 E、建立专业管理体系并组织实施

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• 下列哪一项不属于项目经理的性格类型:

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• 下列哪些项属于项目经理部的外部关系协调工作？（）。

  A．协调总分包之间的关系 B．组织图纸会审和负责工程洽商工作 C．重视公共关系 D．与劳务作业层搞好关系，参与项目结构验收和竣工验收工作 E．协调好土建与安装分包的关系

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• 10、下列属于项目经理责任的有（）。

  A．与上级沟通 B．保证项目完整性 C．团队绩效考评 D．有效利用项目资源

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• 下列属于《建设工程项目经理执业导则》（）中概括的项目经理素质的是

  A．符合项目管理要求的能力，善于进行组织协调与沟通 B．相应的项目管理经验和业绩 C．项目管理需要的专业技术、管理、经济、法律和法规知识 D．良好的职业道德和团队协作精神，爱岗敬业，诚信尽责

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• 下列属于项目经理商业认知方面的能力的是（）

  A．迅速适应变化的商业条件 B．在项目生命周期内，能经常与委托方沟通，确保完全理解委托方的需求和关心的问题 C．针对业务情况预先安排全面检查 D．组织项目团队的活动，使系统员工能够与商业伙伴密切合作

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• 下列选项中，属于项目经理的职责是（）

  A．在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B．决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C．参与项目招标、投标和合同签订 D．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

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• 下列选项中，属于施工项目可以更换项目经理的情形的有（）

  A．建设单位许可 B．原项目经理突发神经病死亡 C．施工单位因建设单位根本违约，解除了施工合同 D．工程现场因发现文物需长时间停工 E．相关监督部门要求更换项目经理

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• 根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目经理权限的有（）

  A．签订承包合同 B．自主选择分包单位 C．参与选择物资供应单位 D．主持项目经理部工作 E．制定内部计酬办法

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• 下列选项中，属于项目经理权力的有（)。

  A．财务决策权 B．项目组织权 C．用人决策权 D．分包单位的决定权 E．采购决策权

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• 下列不属于项目经理不可设置的部门是（）。

  A．经营桉算部门 B．技术管理部门 C．设备检查检测部门 D．企业工程管理部门 E．质量安全监控管理部门

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