承包人由于监理人的合理建议提高了工效节约了成本，则（）。
相似题目
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某工程施工阶段，发包人与施工单位、监理单位分别签订了施工承包合同和监理合同。在施工过程中，承包人进场一批钢筋但没有通知监理人，监理人发现后，要求承包人出具书面证明材料。施工单位向监理人出具出厂合格证、厂家的材质检测报告等质量保证文件。施工单位认为长期同该厂合作，信誉较好，可以免检。由于工期较紧，监理单位同意了施工单位的要求，指令可以利用这批材料进行继续施工。你认为监理人的做法是否妥当？为什么？
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承包人由于工程师提供的建议提高了工效和节约了施工成本，此时工程师（）。
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承包商由于监理工程师提供的建议提高了工效和节约了施工成本，此时()。
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某施工单位承包了一供水工程项目，合同条件采用《水利水电土建工程施工合同条件》。在合同实施中，由承包人采购使用的砂子不合格影响混凝土工程质量，监理人立即发出通知，要求承包人停止使用不合格的砂子，并要求提出补救措施。承包人提出了更换砂场的方案，并对已完成的不合格工程部位提出了处理方案并得到了监理人的同意。但同时承包人提出由此造成的工期延误和费用损失应由发包人补偿，其理由是承包人原有使用的砂子已按合同规定进行了检验并且得到了监理人的同意。承包人的观点是否正确？请说明理由。
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由于采用了（）定位，实现了海上远程打桩的全天候作业，工效显著提高。
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由于承包商执行了监理工程师发布的超过其权限指令，导致施工费用增加，则()。
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某施工单位承包了一供水工程项目，合同条件采用《水利水电土建工程施工合同条件》。在合同实施中，由承包人采购使用的砂子不合格影响混凝土工程质量，监理人立即发出通知，要求承包人停止使用不合格的砂子，并要求提出补救措施。承包人接到监理人的警告通知后，认为混凝土试样的平均强度指标达到了合同要求，只是保证率比规范要求低，由于工期紧，更换砂场费用高又对工期影响大，申请继续使用。监理人是否应予同意？
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承包人施工中遇到图纸未标明的地下障碍物导致施工成本增加，为此提出13万元的索赔要求。监理人与承包人协商并进行施工效率对比后，确认承包人成本的增加额应为10万元。前期施工中曾遇到过好于合同中说明的条件，承包人在那个部位的施工成本比工程量清单中的该项节约了2万元。监理人就此项索赔应批准的补偿额应为（）万元。
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采用水压爆破节省了（）的工作量，还可节约炸药和雷管、提高工效。
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某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由( )承担。
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某工程项目施工中，监理人在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后，导致实际进度与经过确认的合同进度计划不符，承包人按照监理人的要求对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的计划进行了确认。针对这一事件，以下说法中正确的有（）。
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施工合同中，承包人按照工程师提出的施工进度计划修改建议进行了修改，由于修改后的计划不合理而导致的窝工损失应当由（）承担。
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按照《标准施工招标文件》通用合同条款规定，承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的，发包人（ ）给予承包人奖励。
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第152题：某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划， 并根据监理人的意 见对工程进度计划进行了修改， 监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中， 发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况， 由此产生的后果应由（）承担。
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第272题：按照《标准施工招标文件》通用合同条款规定，承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的，发包人（）给予承包人奖励。[2020]
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承包商由于监理工程师提供的建议提高了工效和节约了成本，此时监理工程师 （)。A．应从业主方获得
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按照FIDIC《施工合同条件》的约定，如果遇到了"一个有经验的承包商难以合理预见"的地下电缆，导致承包商工期延长和成本增加，则承包商有权索赔（）。
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承包人由于监理工程师提供的建议提高了工效和节约了施工成本，此时（）。
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采用水压爆破避免了钻凿大量炮孔，还可节约炸药和雷管、提高工效。此题为判断题(对，错)。
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公司的一个分部由于采纳了内部审计师的建议而使成本节约，按照公司分部的奖励计划，内部审计师得到了一份昂贵的礼物。根据专业实务框架，内部审计师最适当的做法是
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监理合同的酬金中，监理人在监理过程中提出的合理化建议使委托人得到了经济效益，而获得的经济奖励属于（）
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按照《建设工程合同（示范文本）》，承包人提出的合理化建议，降低了合同价格，縮短了工期或提高了工程经济效益的，发包人（）给予承包人奖励。
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某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则（）应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议
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按照FIDIC《施工合同条件》的规定，如果遇到了“一个有经验的承包商难以合理预见”的地下电缆，导致承包商工期延长和成本增加，则承包商有权索赔（）
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