企业应通过一定的选择标准确定最终供应商。对供应商的评价标准包括（）
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在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）
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企业应当根据生产工艺要求、对产品质量的影响程度、物料的特性以及对供应商的质量评估情况，确定合理的（）标准。
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供应链是围绕核心企业，通过对（）的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的系统。
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供应商关系管理，目的就是通过与供应商建立（）紧密的业务关系，最终实现企业与供应商的双赢。
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针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的方法时，由于交易额少、对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法。
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选择供应商往往依据一定的标准，关于选择供应商的标准，说法正确的是（）。
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最终确定三家供应商都被选中，在对三家供应商实施动态分级管理时，。分别对甲、乙、丙三家定级为A，A，C，订单分配为48%，42%，l0%，则应采取的管理对策为（）
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（）其基本原理是确定供应商选择时所依据的准则，再给每个准则分配一个权重，每个供应商的定量选择结果为该供应商各项准则的得分与相应准则权重的乘积和。通过对各候选供应商定量选择结果的比较，实现供应商的选择。
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商品流通企业在确定长期合作关系供应商的选择标准时，需要考虑总成本的大小，即考虑所购商品进货和使用过程中发生的所有费用。其中仓库租金、仓库人员工资属于总成本中的()。
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采购质量是一个组织通过对建立采购质量管理保证体系，对供应商的产品进行选择、评价、验证，确保采购的产品符合企业的质量要求。
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通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商。
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供应链是围绕核心企业，通过对（ ）的控制，从采购原材料开始，到制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
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对认为合格的产品和供应商直接进行询价，并通过网上()的方式最终确定采购意向，完成合同的谈判和签约。
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某区政府通过招标机制在三家计算机供应商中进行选择，最终确定从甲供应商处购买100台电脑，这种过程属于（)。
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某采购商根据本企业的具体情况，对选择供应商的标准，规定了不同加权的分数：商品质量40分，价格35分，合同完成率25分。根据下表所列甲、乙、丙、丁四家供应商的进货统计资料，从中选择的较合适的供应商是（）。
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供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的（）结构
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ERP的价值在于通过对整个企业供应链中的（)进行系统的计划和控制，最终提高企业的经济效益。
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在选择物流外包前，企业必须确定外包的目标，建立选择供应商的标准。()此题为判断题(对，错)。
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标准化组织为管理者们提供了一种无边界的选择，通过外部供应商提供产品部件，再由组织将部件加工成成品。此题为判断题(对，错)。
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桌商品流通企业根据本企业的情况，对供应商的选择标准规定了不同的加权分数：商品质量50分、合同完成率30分、商品价格20分。2008年甲、乙、丙、丁四个供应商对某种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择，最适合的供应商是()。
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企业选择一个或少数一些物流供应商进行实际的签纳，包括（），并把这些结合在一起进行分析得出最终的h候选物流供应商，结合自己的经验知识及判断出所需要的物流供应商。（分值
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在考核选择供应商时，通过试运作阶段得到各个供应商的（)，基本上就可以确定入选的供应商。
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某单位的设备采购项目，采用竞争性磋商方式进行了采购，磋商小组最终确定了成交候选人。结果公布之后，采购单位使用人通过查阅成交供应商投标文件发现，其所投设备在技术上存在不满足情况，随后对采购代理机构提出了质疑，采购代理机构通知原磋商小组对质疑进行了协助答复质疑。()此题为判断题(对，错)。
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JIT采购对供应商的要求就比较高。在选择供应商时，需要对供应商进行综合的评价，而对供应商的评价必须依据一定的标准是（)。