武华太董事长在山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会议讲话时指出，山西焦煤最大的短板在于各子分公司之间（）不足，最大的潜力也在于协同效应发挥。
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淮北矿业董事长、党委书记在淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议讲话中指出，要推动新兴产业（）发展，实现由过去依靠要素投入“铺摊子”发展，向产业升级和创新“上台阶”发展。
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淮北矿业董事长、党委书记在淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议讲话中指出，要以供给侧结构性改革为契机，在（）上下功夫，加快推动发展方式从投入型转向效率型。
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武华太董事长在山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会议讲话时指出，要推动“走出去”战略，必须坚持眼睛向外，（），主动在更广阔的空间进行产业结构调整和优化资源配置。
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淮北矿业董事长、党委书记在淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议讲话中指出，要切实关心职工，不断提升广大职工在增加收入中的获得感，在精准扶贫中的获得感，在（）中的获得感，在分流安置中的获得感。
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武华太董事长在山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会议讲话时指出，2016年中央经济工作会议提出加大“供给侧结构性改革”，明确了“三去一降一补”（）五项任务。
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山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会议报告指出，力争到“十三五”末，山西焦煤煤炭产能和产量突破（），人均产量提高1倍，主营业务收入实现2340亿元，利润总额实现10亿元，资产总额达到3350亿元。
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2016年2月26日，山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会上对《山西焦煤集团公司职工（代表）大会实施细则》第三章第十二条内容进行修订，现修订为“职工代表大会代表由集团公司（含子分公司）党政领导人员和一定数量的管理人员、工程技术人员、普通职工代表组成，（）。
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淮北矿业董事长、党委书记在淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议讲话中要求，充分发挥党建工作引领力。越是困难时期，越需要发挥好国企党建的（）优势，强化政治保证，凝聚职工群众，推动改革发展，促进和谐稳定。
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淮北矿业董事长、党委书记在淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议讲话时指出，生存保卫战取得决定性胜利。这一仗打得惨烈、打得顽强，也打出了淮北矿业（）的精气神。
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淮北矿业董事长、党委书记在淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议讲话中指出，要坚持实业经营与资本运营双轮驱动，加快企业上市，坚定不移向着“打造（）市值的上市公司”战略目标奋力迈进。
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淮北矿业董事长、党委书记王明胜在六届五次职代会暨2016年工作会议上总结回顾“十二五”发展成就时指出，以（）等成立为标志，淮北矿业成功走出了一条板块化发展、专业化管理的创新之路。
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山西焦煤2016年工作思路及重点是（）
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淮北矿业董事长、党委书记在淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议讲话时指出，推动发展层次加快向高端引领转变。（）是新常态下提升竞争力的必然选择。
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山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会议要求，要强化与上下游产业的战略合作，全面推进（）四个一体化发展。
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2016年2月26日，山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会上对《山西焦煤集团公司劳动模范评选管理办法》第三章第九条第一款内容进行修订，现修订为：在评选表彰名额中，（）。
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淮北矿业董事长、党委书记在淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议讲话中指出，要积极做好债转股工作，力争年内实现（）债务转股权，降低企业财务成本。
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淮北矿业董事长、党委书记在淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议讲话时指出，要坚定不移把淮北矿业发展推向（）时代。
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武华太董事长在山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会议上讲话时强调，围绕“重大隐患整治攻坚年”任务，要切实加强矿井（）管理这一最基础的工作，坚决把衔接紧张矿井的产量先降下来。
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在集团公司（）届（）次职代会上，武华太董事长提出：未来3-5年，集团公司胡发展战略和目标是“11236”，即坚持“一条发展路径”，实施“一个发展战略”，坚守“两条发展底线”，提升“三基工作”水平，建设“六大循环经济园区”。
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山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会报告强调，要优化经营管控，开展（）攻坚，全面增强精细管理能力。
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武华太董事长在山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会议讲话时指出，各级干部要领会精神，把“马上就办、真抓实干”的作风落实到各项工作中，把（）作为最基本的工作方法，多到下面抓落实。
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武华太董事长在山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会议讲话强调，要全面深化企业改革，具体在（）环节着力推进。
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山西焦煤五届四次职代会暨2016年工作会议报告强调，要坚持“集中销售、产业联动、销贸一体”，形成营销合力，全力提升市场占有。此题为判断题(对，错)。
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王茂盛董事长六届一次职代会暨2019年工作会议的讲话，明确了重点工作（）