要素比较法
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岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法()
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岗位分类法和要素比较法在岗位分析中是常用的方法,它们两者的共同特点是()
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要素比较法包含哪些步骤?
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关于要素比较法选择标杆岗位的条件中,表述不准确的是()。
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要素比较法的步骤是什么?
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要素比较法的缺点是评价标准宽泛()
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要素比较法的优点有()
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以下关于要素比较法的描述中,正确的是()。
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要素比较法
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要素比较法的步骤:()、()、()、()。
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比较法中,需综合考虑薪酬要素,一般常用的薪酬要素包括()。
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形位误差是被测()要素与其理想要素比较的结果。
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()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。148
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要素比较法通常使用的薪酬要素(因子)有()
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某种生产要素的市场(或行业)需求曲线与单个厂商对该种生产要素的需求曲线相比较,()
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工作评价方法中的要素比较法有四个操作步骤,分别是:①通过要素排列标杆岗位;②排列其余岗位;③给每个要素分配货币价值;④选择标杆岗位。这四个步骤的操作顺序是()
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在1926年最先提出要素比较法的是()
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某种生产要素的市场( 或行业 )的需求曲线,与单个厂商对生产要素的需求曲线相比较
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某种生产要素的市场(或行业)需求曲线与单个厂商对该种生产要素的需求曲线相比较,( )。
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要素比较法的实施步骤主要有()。
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()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。
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工作评价的方法一般有四种,分别是排序法、归类法、要素比较法和要素计点法,在实践中常为使用的是要素计点法。()
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要素禀赋状况与国家大小、要素的绝对数量以及比较的对象均没有直接关系。()
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()也称海氏薪酬制,是薪酬设计的要素比较法中常用的一种方法。
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