认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配的理论是（）。
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领导班子并非领导成员个体的简单组合，这些成员素质的高低与特点搭配的适当程度，决定着班子的优劣和战斗力。
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领导权变理论认为，领导者行为的有效性最主要的是取决于具体的情景和场合。
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费德勒的权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的成熟度。（）
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费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生（）。
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田经理是客户服务部经理，公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来，从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面，（）可能不会影响授权。．
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在“独裁式”的领导方式到极度民主化“放任式”领导方式之间存在着许多种领导方式，哪种方式好与不好，关键取决于各种客观因素，这种观点是（）的观点。
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员工个人绩效的高低主要取决于四个方面的因素是（）、（）、（）、（）。
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根据菲德勒的领导权变模型，决定领导绩效高低的情境因素有（）
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马克思认为，在平均利润率与零之间，利息率的高低取决于（）。
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组织中一切有目的活动是否有效，取决于领导者领导活动的（）性。所以认为管理就是领导。
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作为创业团队的领导者，要时刻关注团队内部信息沟通处理是否是一种高耗状态，是否存在隐性的人际关系紧张的现象，成员之间是否有举止欠妥的情况。
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常见的绩效评估的标准有四种，其中“各团队的目标与整个组织的目标是否一致？”属于绩效评估的（）标准。
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情景领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）
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费德勒的权变理论认为，情境中的()因素和领导方式的匹配决定着团队绩效
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公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等.
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团队绩效取决于领导者特性与情境因素是否搭配．这一观点属于领导的（）。
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人力资源包括（）。Ⅰ交流与通信Ⅱ团队建设Ⅲ情景意识Ⅳ领导与决策V机舱组织与程序Ⅵ船舶航行环境Ⅶ自然资源
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在领导匹配培训项目中，费德勒的调查显示，领导效率的高低取决于（）方面的因素。
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法黑尔和理奇曼认为组织结构的品质与效率在很大程度上取决于组织结构人员的整体素质，此观点反映了在领导环境中（）因素对领导的作用。
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在领导行为理论中，有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（）
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杨小凯认为取决于交易效率的高低的因素不包括
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公平理论认为一个人的公平感取决于其每次的投入与报酬之间是否对等。
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一般情况下企业会采取（），即薪酬主要取决于任职者岗位以及绩效状况，与团队、个人的绩效有一定关联，员工大部分收入相对稳定。
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强调领导有效性并非取决于领导者个人的品质与行为，而是由领导者、被领导者与环境三因素之间的相互作用所决定的领导理论称为领导有效性的（）