为企业内部管理服务，侧重于对企业的经济活动进行预测、确定较优经营和投资方案、分析差异原因、控制经营成本、对经济活动业绩进行考核和评价的是（）。

相似题目

• 管理会计与财务会计相比较，管理会计的职能倾向于对未来的预测、决策和规划；财务会计的职能侧重于核算和监督。

  A . 正确 B . 错误

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• 经营是企业经济活动的中心环节，企业管理必须服从和服务于经营活动.

  A . 正确 B . 错误

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• 企业再造（重新设计）是对主要的经济活动进行彻底的分析；基础的再思考以及完全的重新设计，目的是使公司的服务；质量；效率和成本等方面得到重大改善。内部审计人员在参与企业再造时不应：（）

  A . 判断该过程是否得到高级管理层的支持 B . 建议该过程应考虑的因素 C . 为新系统制定审计计划 D . 指导该过程的执行

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• 管理会计计量对象侧重于对过去经济活动。

  A . 正确 B . 错误

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• 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于一线工人。

  A . 正确 B . 错误

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• 经济活动分析报告与经济预测报告都是以市场调查为基础的，但经济活动分析报告侧重（）。

  A . 未来分析 B . 过去和现在 C . 反应现实及未来 D . 预测未来

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• 企业管理体系中的生产经营管理，是指在市场经济思想指导下，进行市场调查、市场预测，确定生产目标、产品设计、试制、制造、销售和用户服务等生产经营全过程的管理。

  A . 正确 B . 错误

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• 企业为满足市场需求并获得利润而进行的一切市场有关的经营和销售活动，它包括市场调查与预测、营销环境分析、消费者行为研究、目标市场选择、产品开发、价格制定、分销渠道选择、实体分配、商品促销、提供服务及售后保证等一系列与市场有关的企业活动。这种企业活动我们称之为（）。

  A . 宣传策划 B . 市场分析 C . 产品分析 D . 市场营销

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• （）电算化是以利用复杂的数学模型与分析工具，集成处理与管理活动的相关信息，提供经营预测、计划、决策、控制和分析手段，以分析过去、控制现在、规划未来，为企业正确决策和改善经营管理服务。

  A . 财务会计与管理会计 B . 财务会计与财务管理 C . 财务管理与企业管理 D . 管理会计与财务管理

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• 侧重于对教育活动的成果做出鉴定，对教育活动结果进行的评价是（）。

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• 管理会计侧重于为企业外部决策者提供服务。

  A . 正确 B . 错误

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• 管理会计侧重于为企业外部的经营管理服务。

  A . 正确 B . 错误

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• MRPⅡ提出了供应链的概念，即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，并对供应链上的所有环节进行有效管理，ERP系统主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理。

  A . 正确 B . 错误

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• 效率主要侧重于对管理活动效果进行质的方面的评价。

  A . 正确 B . 错误

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• 财务会计侧重于为企业内部的经营管理服务。

  A . 正确 B . 错误

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• 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（）

  A、关键人员 B、一般人员 C、临时工 D、一线工人

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• 管理会计主要侧重于为企业内部管理服务，从这个意义上讲，管理会计又可称为（）会计。

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• 财务会计的目标侧重于规划未来，对企业的重大经营活动进行预测和决策，以及加强事中控制。

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• 1、预算管理是以（）为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈的管理活动。

  A．利润 B．销售收入 C．战略目标 D．经营目标

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• 现行企业绩效评价指标主要侧重于对事件结果的( )评价，不能对供应链的业务流程进行实时的评价和分析。

  A．事后 B．事前 C．事中 D．整体

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• 多层主体假设规定了管理会计工作对象的基本活动空间。管理会计侧重服务于企业内部，解决预测、决策、规划控制和业绩评价问题，其核算主体为企业内部的各个责任中心，包括企业整体、分公司、分厂、车间班组等，体现出研究主体的多层次性。()

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• ()是以会计报告及其他相关信息为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动和分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力状况等进行分析与评价，为企业的投资者、债权者、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。

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• 会计的（）职能是指会计通过确认、计量、报告，运用一定的方法和程序，利用货币形式，从价值量方面反映企业已经发生或完成的客观经济活动情况，为经济管理提供可靠的会计信息。 A．核算 B．监督 C．预测 D．评价

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• 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 目前我国有一部分企业的IT管阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 目前我国有一部分企业的IT管理还处在IT技术及运作管理层，即主要侧重于对IT基础设施本身的技术性管理工作。为了提升IT管理工作水平，必须协助企业在实现有效IT技术及运作管理的基础之上，通过进行IT系统管理的规划、设计和建立完成IT战略规划，真正实现IT与企业业务目标的融合。 为了完成上述转变，要求企业相应地改变IT部门在组织架构中的定位，同时把IT部门从仅为业务部门提供IT支持的辅助部门改造成一个成本中心，甚至利润中心。一方面以先进的管理理念和方法、标准来为业务部门提供高质量、低成本、高效率的IT支持服务，同时依照约定的服务级别协议、监控IT服务并评价最终结果；另一方面也使IT部门所提供的服务透明化，不仅让业务部门，更让企业高层管理者清楚地知道1T部门提供了什么服务。通过将企业战略目标与信息系统整体部署’从不同层次和角度的结合来 促进企业信息化建设工作。 【问题1】（） 如果将IT部门定位为成本中心或利润中心，使IT部门从IT支持角色转变为IT服务角色。请针对成本中心与利润中心分析二者的管理有何不同。

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