项目管理机构应实施项目技术管理策划，确定项目技术管理措施，进行项目技术应用活动。项目技术管理措施不包括（)
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项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定，小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。
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根据业主项目部所确定的项目安全管理总体目标和项目安全策划及《监理规划》，结合本工程的建设特点，监理项目部编制（）报业主项目部审批
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《项目策划书》编制时，重点工程的项目部概况及管理目标由（）来确定。
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（）指绿色施工方案确定之后，在项目的实施管理阶段，对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。
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项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。
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本质安全管理体系建设组织策划阶段，应结合本质安全管理体系建设需求，设立体系建设管理机构，确定管理机构的（）。
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本质安全管理体系建设组织策划阶段，应结合本质安全管理体系建设需求，设立体系建设管理机构，确定管理机构的组织结构、人员构成和职责分工。
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业主项目部根据建设管理单位确定的总目标，编制的《建设管理纲要》等前期策划文件，不用报建设管理单位审批。
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《项目策划书》编制时，一般工程的项目部概况及管理目标由（）来确定。
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设计、施工、采购任务的招标投标，合同结构，项目管理机构设置、工程程序、制度及运行机制等属于工程项目实施策划中的（）。
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业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容，还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与（）、资信管理、项目管理综合评价等。
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在项目安全管理策划中，业主项目部应做的工作包括（）
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项目监理机构中管理跨度的确定应考虑（）
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建立项目管理机构应遵循步骤，正确的顺序是：1由组织管理层审核认定2制定工作程序和管理制度3确定岗位职责、权限以及人员配置4管理任务分解和归类，明确组织结构5根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务()
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项目管理策划应遵循下列程序（)。
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一般合格工程、市优工程、中型及以下总承包项目，由项目()组织编制质量管理实施计划，作为()中一部分;精品工程项目应在精品工程目标确定后()天内按照公司精品工程统一模板编制《质量管理(创优)策划书》，省级及以上创优项目、大型及以上总承包项目应在项目进场()天内完成编制《质量管理(创优)策划书》
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下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是（）。 A．实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关 B．经济策划的内容之一是编制资金需求量计划 C．实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一 D．实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同
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()是指绿色施工方案确定后，在项目实施管理阶段对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。
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项目部成立（）个月内，项目部需完成科研开发策划，根据工程项目技术难点，初步确定科技研发方向、项目名称，经费分劈等，形成科技研发项目汇总表
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施工企业应实施工程项目质量管理策划，并明确下列策划内容不包括进度计划。（)
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项目应按照企业下达的《项目策划书》的内容，结合业主实际需求，完善项目管理组织机构，并制订项目管理人员需求计划。其中总承包项目常用的组织机构有（）组织架构
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在项目商务策划中，对项目人员管理费成本应考虑（）
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项目管理机构应通过项目管理配套策划确定绿色建造计划并经批准后实施。（)
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47、项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，下列说法正确的有（）。
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