全面的企业信息管理绩效测评,应该是以满意度为基础的测评。在满意度符合要求的基础上,再考察企业信息管理的效益和效率,最终综合测评企业信息管理的绩效。
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中国移动企业一卡通产品是以()功能为基础,并兼具企业内部信息化应用的企业管理工具。
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全面预算管理是以()为导向,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理。
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ERP软件帮助企业理顺了()的管理流程,为企业的发展打好了基础,CRM使企业全面观察其外部的(),使企业的管理全面走向信息化。以客户为中心是当今市场竞争的必由之路。
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在企业信息管理绩效测评中,以测评对象实施企业信息管理前后的情况,与没有实施企业信息管理的其他相邻企业的情况进行比较,这种测评方法称为()。
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企业信息管理的宏观绩效是微观绩效的基础,离开了宏观绩效,微观绩效就要落空。
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相对指数法的优点是以企业的某一年为基年,可以用来评价企业测评年的企业信息化指数,了解企业自身纵向的企业信息化水平的发展,也可以用来比较不同企业的信息化水平。
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全面危机管理所强调的是以绩效为基础的管理,政府必须设立危机管理的绩效指标。
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企业对营销推广活动、挽留客户的数量和网络销售等信息进行分析,这是CRM绩效测评中的()。
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美国企业裁人制度的主要特点是以工作绩效考评为基础的员工优留劣汰制度。其具体表现有()
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班组经济核算是以()为单位,是企业实行全面经济核算的基础。
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全面质量管理是以质量为中心,以()为基础的一种综合的管理方式
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处于()信息化阶段的企业,应当结合自身情况,逐步实现财务分析、全面预算管理、风险控制、绩效考核等决策支持信息化。
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企业信息管理绩效测评的三个基本要素是()。
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企业信息管理绩效测评的计量指标测评标准可分为主观标准和客观标准,其中客观标准包括()。
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全面质量管理是以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功管理的途径。
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处于( )信息化阶段的企业,应当结合自身情况,逐步实现财务分析、全面预算管理、风险控制、绩效考核等决策支持信息化。
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企业信息管理绩效评价的客体,即绩效评价的行为对象,是由测评主体根据需要确定的。
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全面质量管理是以质量为中心,以全员参加为基础,目的在于通过顾客满意和本组织成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。
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企业信息管理绩效测评的内容,应该包括以下几个方面()。
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以测评对象实施企业信息管理前后的情况,与实施企业信息管理的其他同类企业的情况进行比较,他们的差就是企业信息管理的绩效。这种绩效测评方法被称为()。
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物流财务绩效评估是以物流活动实施分层管理为基础,将企业整个物流过程划分为各种不同形式的责任中心,对每个责任中心明确其权责及其财务绩效计量和评估方式,建立起一种以责任中心为主体,责、权、利相统一的机制,通过信息的积累、加工、反馈而形成的物流系统内部的一种严密控制系统。
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企业开展安全生产标准化工作,应以安全风险管理、隐患排查治理、职业病危害防治为基础,以安全生产责任制为核心,建立安全生产标准化管理体系,全面提升安全生产管理水平,持续改进安全生产工作,不断提升安全生产绩效,预防和减少事故的发生,保障人身安全健康和生产经营活动的有序进行。()
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在工业卷烟物流运输调度系统中,物流绩效的管理是以为核心,以供应链成本和最终客户满意度的灵敏性分析为基础()
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