项目（）组织项目环境管理员、工程部、技术部、项目总工程师等，对施工现场可能造成环境影响的因素进行识别与评价
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危险性较大的专项施工方案由工程师组织论证并形成论证会议纪要。参加论证的人员包括公司的工程管理口、及项目经理和项目安全员，论证后的专项施工方案报公司总工程师审批后实施。
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核心质量管理层由项目经理、项目总工程师、土建技术负责人、安装技术总负责人和各专业工程师组成。
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工程项目开工前，须由项目总工程师组织建立本项目技术管理体系，明确技术管理部门和技术管理岗位职责，对本项目经理部的技术人员按（）进行明确分工。
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项目总工组织编制施工技术方案（措施），按（）规定审批后，报监理项目部审批。
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分部工程由项目总工上报（）组织验收，项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。
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项目总工必须在工程开工前或各分部工程动工前组织√施工人员进行技术交底，并履行签字手续。
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安全技术措施计划应由企业（工程项目部）主管生产的领导和总工程师组织，以（）部门和安监部门为主，其他有关部门参加进行编制，并逐级上报，由企业行政正职审批后执行。
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《国家电网公司基建安全管理规定》规定，对（），施工项目部总工程师组织编制专项安全技术措施，经施工企业技术、质量、安全部门和机械管理部门（必须时）审核，施工企业总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部备案，由施工项目部总工程师交底后实施。
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《国家电网公司基建安全管理规定》规定，作业指导书由施工项目部技术员编制，经（）审核，报施工企业总工程师或副总工程师批准，由施工项目部技术员交底后实施。
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工程技术人员必须保证工程日志的（），项目总工程师负责监督、检查。
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项目总工程师负责组织工程（）的验收活动；项目部的专业工程师负责组织工程（）的验收活动，负责三级及H点的质量验收，并负责四级验收项目的申请活动。
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按《国家电网公司变电站工程安全文明施工实施细则编制纲要》等七个指导文件规定，变电站工程安全文明施工实施细则由施工项目部组织负责编制，经施工单位总工程师组织安全、技术等管理部门审核后批准，报本工程监理承包商审核，（）核准后实施。
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项目总工对工程计量管理负总责，组织编制项目管理策划，定期进行项目经济活动分析。
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单位工程竣工验收由项目总工上报（）组织，设计、监理单位（项目）负责人及施工单位（含分包单位）项目经理、项目总工参加验收。
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分项工程由（）上报监理工程师组织验收，项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。
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建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。
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工程预验收由项目总工上报（）组织，项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目负责人等参加。
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建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。
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图纸学习，依据工程规模大小图纸发放后（）个月内，由总工程师和或项目总工组织项目管理人员学习、了解建设规模、设计意图及质量和技术标准，明确工艺流程等
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专项施工方案技术交底应由项目工程技术部负责人编制，项目总工程师审核并组织对项目部相关部门和责任工程师进行交底。
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作业交底应由项目部相关（）编制，经项目总工程师或工程技术部负责人审核后，责任工程师对作业队班组全体人员进行交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员、质检人员共同签字确认。
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根据《科技技术质量管理手册》施工组织设计（施工方案）管理要求，主责为项目总工编制的方案类别有（）
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项目部设备管理人员应参与项目总工组织的安全技术交底。在设备作业前对设备操作员进行书面安全技术交底（）
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一般工程安全技术措施及方案由项目技术部门组织编制，公司技术、安全、工程部门审核，公司总工程师（或总工程师授权人员）审批（）