寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法，对于一家刚刚成立的寿险公司而言，如果外部市场存在较大发展机会，行业处于快速发展时期，那么，这时候这家寿险公司适宜采取的战略是（）。
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评估公司选择的关键会计政策与行业惯例是否一致，如不一致，是否存在经营战略的不同或其他合理的原因。比如，不同寿险公司对金融资产的估值方法与分类方法的不同。该分析属于（）。
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黄商公司是一家大型办公用品制造公司，为了确定以后战略，高层聘请专家对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为黄商公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么黄商公司应该采取的战略是（ ）。
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SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？
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试运用SWOT矩阵分析某一行业（公司）机会和威胁、优势和劣势。
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M公司是我国一家家具制造企业，其生产的产品既出口也内销。现在M公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中，不符合该公司SWOT分析要求的是（ ）。
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通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是（）
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以下为保险公司的波士顿矩阵分析图。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051414443029882.jpg 某寿险公司经营高端分红保险业务，该业务享有规模经济和高边际利润的优势，市场相对成熟，该公司在该细分市场的市场份额较高而且较为稳定。应该采用的经营战略是（）。
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在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（）。
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通常情况下，寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析，根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整，这项工作通常是由寿险公司中的（）承担的。
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构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。
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在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有()。
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构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。
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一家寿险公司在制订战略时采用了SWOT分析方法，这种方法要求对该公司的（）进行分析。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
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SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
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46．据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。
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SWOT分析提供了四种战略选择（ ）。
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SWOT 分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对 SWOT 分析矩阵描述正确的是（ ）。
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SWOT分析中的机会选择常用机会矩阵模型排序，机会矩阵由哪两个因素组成（）
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在SWOT矩阵中，企业利用公司的内部优势把握外部机会的战略是（)。
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根据SWOT分析矩阵,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（）
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内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和SWOT 分析。（)
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请使用SWOT分析法进行战略选择：科宁公司采取了（ ）战略组合。
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根据SWOT矩阵，企业在不同内外环境下的战略选择包括 （）
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构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配;形成（)战略。