项目目标动态控制中，(　)是目标能否实现的决定性因素。

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• 建设工程监理招标与投标 某施工单位承接一建设工程的施工任务。根据该建设工程的相关情况，施工单位绘制了一双代号网络计划图。如图所示： https://assets.asklib.com/images/image2/2017050413332874914.jpg 施工方进度控制的措施主要包括哪些方面？施工方进度目标能否实现的决定性因素是什么？

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• 在建设项目目标动态控制三大要素中，目标计划值是目标控制的（）。

  A . 前提 B . 基 C . 途径 D . 依据和目的

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• 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。

  A . 人 B . 方法 C . 工具 D . 组织

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• 做好项目目标动态控制的准备工作，是项目目标动态控制工作程序中的第一步，其内容包括（）等工作。

  A . 将项目的目标进行分解 B . 收集项目目标的实际值 C . 定期进行项目计划与实际值的比较 D . 进行项目目标的调整

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• 决定组织目标能否顺利实现的两大因素是（）。

  A . 人力资源素质 B . 管理能力 C . 管理风格 D . 组织凝聚力 E . 资源配置

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• 分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的（）。

  A . 技术措施 B . 组织措施 C . 管理措施 D . 经济措施

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• 目标能否实现的决定因素是（）。

  A . 组织 B . 管理 C . 措施 D . 决策

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• 某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。

  A . 确定目标控制的计划值 B . 定期比较目标的计划值与实际值 C . 分析比较结果，采取纠偏措施 D . 收集目标的实际完成值

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• 决定组织目标能否顺利实现的两大因素是人力资源素质和（）。

  A . 管理风格 B . 组织凝聚力 C . 组织文化 D . 组织竞争力

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• 目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。

  A . 正确 B . 错误

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• 根据组织论的基本原理，目标决定组织，（）是目标能否实现的决定性因素。

  A . 组织 B . 关系 C . 领导 D . 机构

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• （）是目标能否实现的决定性因素。

  A . A、技术措施 B . B、管理措施 C . C、组织措施 D . D、经济措施

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• 组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。

  A . 分析影响工程进度的风险 B . 资金总供应量 C . 选择合理的合同结构 D . 健全项目管理的组织体系

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• 施工方案的正确与否是直接影响施工项目的进度控制、质量控制和投资控制这三大目标能否顺利实现的（）。

  A . 关系 B . 关键 C . 关系 D . 要害

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• 第28题：系统的目标决定了系统的组织，而系统目标能否实现有多种因素，其中的决定性因素应当是（）。[2020]

  A：人的因素 B：管理方法与工具 C：生产方法与工具 D：组织因素

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• 第189题：建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。[2018真题]

  A：项目经理 B：施工方案 C：信息技术 D：组织体系

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• 某公路改造项目计划投资1500万元，计划工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性因素是（）

  A．组织 B．方法 C．工具 D．人力资源

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• 系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

  A．:组织 B．:工具 C．:方法 D．:人的因素

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• 建设项目管理目标能否实现的决定性因素是项目管理的（）

  A．组织 B．计划 C．指挥与协调 D．控制

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• 1、组织论认为，（)是目标能否实现的决定性因素。

  A．沟通 B．协调 C．组织 D．战略

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• 项目管理的（）是项目管理目标能否实现的决定性因素

  A．方法 B．组织 C．技术 D．经济

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