管理者工作千头万绪，为防止时间浪费，可用的时间管理方法是（）
相似题目
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（）可用大量采购大量库存、减少管理人员和设施，库存检查时间间隔等库存政策。
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掘进循环总时间中，为防止难以预见的工序延长，提高循环图表完成的概率，应考虑增加（）的备用时间。此外对于巷道工程，一般应调整为每班的整数倍，以方便管理
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管理体系认证工作中，启动文件审核的时间为（）。
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推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费，从而降低生产成本工程企业中的浪费现象，例如（）
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时间管理是为提高时间的利用率和有效性，而对时间进行的合理计划与控制、有效安排与运用的管理过程。它所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。由于时间所具备的独特性，所以时间管理的对象不是“时间”，它是指面对时间而进行的（）。有效的时间管理将直接影响一个成熟个体的工作、学习、生活的效率，也是个体人格是否健全的重要标志。
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管理者工作千头万绪，为防止时间浪费，可用的时间管理方法是（）
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推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费，从而降低生产成本工程企业中的浪费现象，例如（）。
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某企业物流管理严重滞话，造成物流成本居高不下，不能形成价格优势，主要表现在：装卸搬运费用过高、储存费用过高、运输费用没有得到有效控制、物流管理系统不完备、人力资源及时间浪费大等。该企业降低作业成本的方法有：（）
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项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（）
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矿井防止瓦斯引燃引爆必须加强放炮和火工品管理，采掘工作面放炮必须使用取得产品许可证的煤矿许用炸药和煤矿许用电雷管，且最后一段的延期时间不得超过（）。
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在正常情况下，一条远洋船舶的备件大约有4000件，价值为60万美金，所以，建立有效的船舶备件管理系统可以（）。 a．确保安全航行，减少停航时间； b．提高资金周转次数、防止浪费； c．控制备件库存量，减少资金的积压。
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企业行政管理工作可以说是千头万绪，纷繁复杂。这就要求企业行政管理人员具备以下素质（）
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第183题：矿井防止瓦斯引燃引爆必须加强放炮和火工品管理， 采掘工作面放炮必须使用取得产品许可证的煤矿许用炸药和煤矿许用电雷管， 且最后一段的延期时间不得超过（）。
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第336题：矿井防止瓦斯引燃引爆必须加强放炮和火工品管理，采掘工作面放炮必须使用取得产品许可证的煤矿许用炸药和煤矿许用电雷管，且最后一段的延期时间不得超过（）。[2020]
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调查显示，大学生时间管理的方法很到位，很专业，没有浪费时间。
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在正常情况下，一条远洋船舶的备件大约有4000件，价值为60万美金，所以，建立有效的船舶备件管理系统可以：（)Ⅰ、确保安全航行，减少停航时间Ⅱ、提高资金周转防止浪费Ⅲ、控制备件库存量，减少资金的积压
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项目时间管理也称为()是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。
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如果认为市场是有效的,那么就没有必要浪费时间和精力进行积极的投资管理,而应采取消极的投资管理策略。()
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相对于优秀的企业而言，中国企业在生产力发挥、产能转换、管理成本、渠道效率、资金有效性等很多方面存在着浪费，如果愿意在工作习惯上做出改变，这些成本都可以消化掉，只要企业持续地改善生产力，坚决杜绝一切浪费，这些价值就会被释放出来。公司里浪费最多的除了沟通成本、时间成本、信任成本之外，还有常见的浪费是（）。（摘自《陈春花:降低企业内部成本的五种方法》）
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《铁路运输收入管理规程》规定，车站旅客售票结账时间为点，旅客列车结账时间为本次乘务工作终了
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小赵被任命为某软件开发项目的专职质量管理人员，他此前只有过三个月的软件开发经历。项目经理李工要求他按照项目进度计划中的工作安排，按时做好检查，发现问题随时汇报。项目启动后，由于进度紧张，项目组经常加班，小赵在质量检查中，总会遇到这样那样的问题，例如，计划时间点已到，工作却没有按时完成，因此，无法开展检查；相关人员工作太忙，无法配合检查等。不久，项目组成员对小赵的工作颇有怨言，说他不懂技术，还得浪费