企业的核心竞争力既可以是同质的,也可以是异质的。( )
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战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力,下列不能建立企业核心竞争力的资源是()。
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许多物流企业把自己的智能和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上,而把非核心领域()给其他专业企业,这种情况既发生在大企业也发生在小企业。
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按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是()。
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()的核心是高度自由的类比想象。这种技法一般是通过一种跨学科的小组,利用“同质异化、异质同化”的机制,充分发挥不同学科背景小组成员的类比想象力,产生大量新颖丰富的创造性设想。
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竞争是一把双刃剑,既可以提高学生学习的效率,也可能会造成一系列不良的结果。下列可以避免竞争直接导致的不良后果的策略包括()
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传销的组织者是负责组织、策划传销的主体,既可以是个人,也可以是公司、企业或者其他组织。
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所谓企业的核心竞争力是指可以更有效率、更有效果地()客户。
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竞争是一把双刃剑,既可以提高学生学习的效率,也可能会造成一系列不良的结果。下列属于竞争直接导致的不良后果的是()
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通过价值链分析可以发现,企业竞争优势既可能来自单项的价值活动,也可能来自()。
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同质市场与异质市场在一定条件下可以相互()。
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竞争优势既可以来自企业在产品和市场上的地位,也可以来自企业对特殊资源的正确运用。
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甲企业希望对本企业所拥有的矿山进行分析,辨别其是否可以形成企业的核心竞争力。甲企业应采用的辨别方法是()
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我们开展创建学习型组织活动,不仅可以使企业不断()的核心竞争力,适应时代发展的需要,而且对其他组织如机关、学校及其他事业单位等的创新与发展也有启示作用。
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核心资源既可以是自有的,也可以是公司租借的或从重要伙伴那里获得的。
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企业的投资人既可以是国家,也可以是法人,自然人。()
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同质产品与异质产品都可以发生产业内贸易。
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企业的投资人既可以是国家,也可以是法人 . 自然人。
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企业是社会的细胞,社会是企业利益的源泉。企业作为社会的重要组成部分,同样是“国家公民”之一,它有追求自身经济利益最大化的权利,又承担着“积善扬德、助困扶弱”的社会责任。企业竞争力在很大程度上依赖于企业竞争环境,企业慈善行为则可以博得更多的社会认同和影响.能增强企业的竞争力。一个有社会责任感的企业,消费者对其产品也就更加信赖。因此,成功的企业既要做好自己的商业品牌,也要树立企业的社会公民品牌。
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市场学家认为市场可以分为同质市场和异质市场()
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寡头垄断厂商的产品是()。A.有差别的B.同质的C.既可以是同质的,也可以是有
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核心竞争力指企业可以运用知识产权占领市场、扩大市场、垄断市场的能力,科技成果是企业的核心竞争力。()
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核心竞争力指企业可以运用知识产权占领市场、扩大市场、垄断市场的能力,知识产权是企业的核心竞争力。()
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核心竞争力指企业可以运用知识产权占领市场、扩大市场、垄断市场的能力,自主创新成果是企业的核心竞争力。()