企业物资需要量和资源量的结构平衡包括（）。
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下列有关企业风险管理组织的说法，正确的有（）： ①风险管理组织活动是指风险管理专职机构制定和执行风险管理计划的全过程； ②企业风险管理的对象是企业的所有资源，包括物质资源和人力资源； ③在实践中，为适应管理需要，风险管理组织必须采取集中管理的方式，风险管理组织隶属于企业的一个主管部门，直接对企业最高决策层负责； ④风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构。
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不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同，但都要将这些资源通过转化过程形成产品，才能创造价值。对于农场来说，其所需的资源（输入）不包括（）。
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（）人民政府根据国防需要，可以依法征用民用运载工具、交通设施、交通物资等民用交通资源，有关组织和个人应当予以配合，履行相关义务。
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国家决定实施国防动员后，储备物资无法及时满足动员需要的、县级以上人民政府可以依法对组织和个人所有或者使用的（）等民用资源进行征用。
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战略能够使企业经营结构、资源和经营目标等因素与市场环境所提供的各种机会取得动态平衡。
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市场营销战略是使企业的经营结构资源特长和经营目标，在可以接受的风险限度内，与市场环境所提供的各种机会取得动态平衡。
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组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
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A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测，预测时需要进行下列六项工作，这六项工作的正确顺序应该是（） ①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析
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企业对人力资源总量平衡，结构不平衡所采取的措施是（）。
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在突发事件指挥系统中，后勤部负责提供促进管理效率和效能所需要的全部保障。其中，（）负责预定、接收、储存、处理所有与突发事件相关的资源、人员和物资。
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工业企业的材料物资供应计划，主要是根据计划期的生产任务和单位产品的消耗定额，先算出各类材料的需要量，再考虑到材料的内部资源而确定的。
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由于物资企业和生产企业组织资源的目的不同，因而物资企业在资源组织中比生产企业更为关注物资的（）。
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企业为完成生产建设计划而提出的物资需要、平衡、申请和分配计划的总称是物资（）计划。
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物资的一般概念是泛指自然资源和劳动产品的总称，包括用于生产消费和生活消费的（）物资资料。
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企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。
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关于人力资源存量分析的描述，下列正确的是（） ①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析，有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
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物资分配体制指中央、地方、部门、企业在物资分配权上的分工关系，明确了管理范围，它包括：物资分配目录、物资平衡调拨办法、（）和分配渠道。
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成功的市场营销实施取决于公司能否将行动方案、组织结构、决策和奖励制度、人力资源和企业文化等相关要素组合出一个能支持企业战略的、结合紧密的方案，包括（）。
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计划根据项目组的组织结构配置人员和资源的需求，需要通过内部的审核确认，这里说的“内部”包括（）
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物资采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应链的操作点。
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制造资源计划的结构主要包括（）A.计划和控制的流程系统B.物料需求系统C.企业资源系统D.基础数据系统E.财务系统
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人力资源供求平衡分析主要包括如下4项内容：企业战略所规定的工作分析;企业人力资源需求预测;人力资源供应预测;人力资源供求平衡分析。()
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市场营销的作用不包括（）。 A．解决生产与消费之间的矛盾，满足生活消费和生产消费的需要 B．实现商品或服务的价值和增值 C．提高企业的经济利益，促进企业的发展 D．避免社会资源和企业资源的浪费
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企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法，包括核算单位，核算形式和计算方法等。应该注意的方面说法不正确的是（）