企业经验效益来源于（）。
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全面质量管理就是企业管理的一种成功的经验，他的控制成本，控制过程，（）的做法是新公共管理理论的重要来源。
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甲公司是生产餐具的企业，采用标准化生产，向全世界的市场推销其产品，并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，获得了高额利润，该企业采用的组织结构类型为（）。
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某地为推广先进企业的生产经营管理经验，对效益最好的几个企业进行调查，这种调查是属于（）。
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成本分析就是利用成本数据按期间与目标成本进行比较，找出成本升降的原因，总结经营管理的经验，制定切实可生的措施，加以改进，不断地提高企业经营管理水平和经济效益。
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甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的多国组织结构类型是（）。
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企业运用（）战略，能够运用经验曲线效应，获取区委效益，也能够满足当地市场的需求，达到全球学习的效果，实现成本领先或产品差别化。
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某地为推广先进企业的生产经营管理经验，对效益最好的几个企业进行调查，此种调查属于（）。
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“这种类型的采购部门，比较适合于生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本所占的比率甚高的企业。其主要功能在于发挥降低成本的效益，使采购部门变成为公司创造利润的另一种来源。”以上描述显示，将采购部门隶属于以下哪个部门比较合适（）
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农业标准应以经验为基础，并以促进最大社会效益为目的。
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所谓经验效益是指企业在生产某种产品或服务过程中，随着积累产品量的增加生产单位产品的成本（）
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在国际化经营战略中，能够利用经验曲线效益的战略有（）。
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从事国际营销的全球企业具有利用杠杠作用的独特优势，这种作用包括：经验移植、规模效益、资源利用和全球战略。
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使用网络进行营销对企业最直接的效益来源于它的直复营销功能。
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企业由于所处地理位置优越、服务质量高，或由于组织管理得当、生产经营效益高，或由于历史悠久积累了丰富的从事本行业的经验等原因而形成的无形价值是指（）。
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经验效益所揭示的规律是，随着经验的减少，单位产品成本下降。
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经验效益法中的“经验”指（）。
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标准应以科学、技术和经验的综合成果为（），以促进最佳共同效益为（）。
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在全球激烈竞争的情况下，企业为了谋求发展，形成了以经验为基础的成本效益和应用效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要，这种战略是以下几种战略中的哪一种（ ）。
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可行性研究是企业从自身需要出发，为防止和减少投资失误、保证投资效益，对项目的市场前景、经济效应、资金来源、产品技术方案等内容进行分析论证，可作为投资的重要依据。
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项目核准机关对企业投资项目的市场前景、经济效益、资金来源等应当依法进行审查。（)
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经验效益法中的"经验"指
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8、如果企业的资金来源不能与资金的用途相互协调，企业的效益一定会下降。
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经验效益的主要来源及其揭示的规律
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