国际企业在实行生产系统的标准化时会遇到子公司所在国的各种环境因素阻碍,这些环境障碍因素包括()
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垂直型国际直接投资指企业到国外建立与国内的产品生产有关联的子公司,并在母子公司之间实行专业化协作,多见于汽车行业等。
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国际企业在生产和营销活动中遇到争议纠纷时,一般解决的途径有()
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某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时,变动制造费用的标准成本为4元,企业生产能力为每月生产产品300件。10月份实际生产产品320件,实际发生变动制造费用1500元,实际工时为800小时。根据上述数据计算,10月份公司变动制造费用效率差异为()元。
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某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
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依据《华电国际安全管理评估标准》(2008版),安全管理评估实行企业()_自评和公司复评、年终评估相结合的方式进行。
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某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
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甲国某公司在2010年度,国内、国外共取得所得300万元,其中来自国内的所得240万元,来自国外分公司的所得60万元,甲国实行超额累进税率,年所得在200万元以下的,适用税率10%;在200万元以上的,适用税率15%,国外分公司所在国企业所得税实行20%的比例税率,如果甲国实行全额免税法,甲国该公司2010年共应缴纳企业所得税()万元。
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某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元。(2009年原)
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国际企业生产系统在运行过程中回遇到哪些问题?
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某公司生产单一产品,实行标准成本管理,每件产品的标准工时为4小时,固定制造费用标准成本为8元,企业生产能力为每月生产产品500件。8月份实际生产产品450件,发生固定制造成本3400元,实际工时为2000小时。根据上述数据计算,8月份公司固定制造费用效率差异为()。
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国际企业在生产和营销活动中遇到争议纠纷时,一般解决的途径有();调解;仲裁;国际惯例。
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某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的单位产品标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元。
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A公司生产单一产品,实行标准成本管理,每件产品的标准工时为4小时,固定制造费用标准成本为10元,企业生产能力为每月生产产品500件。3月份实际生产产品400件,发生固定制造成本3600元,实际工时为1900小时。根据上述数据计算,3月份公司固定制造费用能量差异为()元。
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甲公司是一家造纸及印刷企业。在投资建设新生产厂时,没有按照国家规范建立废水回收系统,导致废水外泄,给周围居民生活环境带来很大影响,当地环保部门介入调查,对甲公司实行了高额罚款。根据以上信息可以判断,甲公司在此事件中面临的风险包括( )。
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企业实行安全生产()是指不仅要对所在岗位承担的具体业务工作负责,还要对所在岗位相应的安全生产负责。()
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某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )
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某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为5小时,固定制造费用的标准成本为10元,企业生产能力为每月生产产品400件。8月份公司实际生产产品500件,发生固定制造成本2250元,实际工时为3000小时。根据上述数据计算,8月份公司固定制造费用效率差异为( )元
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集团公司系统母公司对子公司及所属企业实行安全生产责任追究制度,包括对()进行责任追究。
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某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为6小时,固定制造费用的标准成本为12元,企业生产能力为每月生产产品800件。6月份公司实际生产产品700件,发生固定制造成本9000元,实际工时为4400小时。根据上述数据计算,6月份公司固定制造费用产量差异为()元。
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依据《交通安全管理办法》(华电国际生[2013]967号),发生交通事故的企业,应按照华电国际___等的要求,在规定时限内,逐级立即以电话、传真等方式报告所在分公司和公司总部。
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某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司同定制造费用闲置能量差异为()元。
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某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2 250元,实际工时为1 100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元
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某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能量为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元
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依据《电力生产安全工作规定》(华电国际生〔2013〕914号),公司系统各单位实行安全目标“四级控制”,其中,班组控制违章和异常,不发生未遂和障碍()