营业网点根据库存现金限额执行和客户现金需求，向中心金库申请调入现金，中心金库调拨员做好记录，填制一式四联“现金调拨单”经有权人审批后，调拨员在现金调拨单调出行公章处加盖（），在调出行经办员处加盖名章，复印留存并登记现金调拨台账，交记账员。
相似题目
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在执行现金调剂业务操作时，柜员应根据核定的尾箱限额控制现金库存量，一般不超过（）
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总行根据各支行、营业部的（）等因素核定现金库存限额。
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为防范风险和满足业务需要，营业机构可根据本机构的业务量大小等因素申请柜员日间限额，并填写《柜员库存现金限额审批表》上报（）。
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经核定的库存现金限额，营业网点必须严格遵守。营业网点库存现金不得连续（）天超限额。
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现金库存限额的管理分两种方式，分别为（）。营业机构可根据实际业务需要选择其中的一种方式来进行限额管理。
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县级联社根据各营业网点具体情况核定网点库存限额，库存现金限额（）核定一次。
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营业网点库存现金不得连续（）超限额。
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营业网点的机构库存现金限额由（）核定，并按月对营业网点日均库存现金进行考核。
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如遇对私客户账户的大额存取要求以现金方式体现的情况，导致网点临时库存现金不足时，在临时调增柜员尾箱限额后，柜员按照业务规程办理客户的取现和存现业务，并在[9004]交易打印的两联“内部通用凭证”的“备注信息”栏补充（）。
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客户持理财金账户刷卡消费、在自动柜员机上存取现金、在营业网点办理现金存取及转账结算、投资理财等业务，均可以使用理财金账户基本账户或子账户。
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营业网点的长短款挂账必须根据各柜员的实际库存现金与（）的现金差额进行长款或短款挂账。(五级、四级)
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网点柜员或市县出纳的长短款根据当日本人的实际库存现金与尾箱（或现金登记簿）记录的现金差额，根据授权金额，在营业主管、支行长（支局长）或会计、会计主管授权下办理（）、（）交易。
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如遇对私客户账户的大额存取要求以现金方式体现的情况，导致网点临时库存现金不足时，经办柜员填写一式两联“内部通用凭证，“业务说明”里填写：库存不足临时增加尾箱限额，注明客户姓名、账号、金额、后续取现和存现的业务类型。使用（）交易，经柜台经理授权后生成待销账。
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网点实行库存现金限额管理。各行应根据实际情况，核定柜员库存钱箱限额，但不必核定网点99999钱箱限额。
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若营业网点日终库存人民币现金限额为100万元，今天是周四，则系统允许该网点日结的条件是（）。
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储蓄营业网点库存现金，根据业务需要由管理单位从严核定。限额最高不超过（）天的业务需要量，并按业务增减进行调整。
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全功能理财中心有别于一般营业网点，它以向贵宾客户提供更全面的、差异性的服务为目标整个中心分为业务办理、客户休息的公共区域和为VIP客户设置的相对独立的封闭区域，具体包括现金交易区、非现金交易区、（）、贵宾休闲区等区域
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制定和调整营业机构库存现金限额的主要依据是（）。
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营业期间，营业网点柜员应根据尾箱现金限额管理规定和尾箱现金余额变化情况及时调剂尾箱现金，确保业务的正常开展。
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以下哪些属于我社营业网点向现金管理中心领款的后续处理？（）
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总行风险管理部应对各营业网点现金库存情况进行日常监测，对连续多日超过库存现金限额的营业网点，风险管理部应及时下达风险提示，收到风险提示的营业网点应积极整改，及时调整现金库存。（)
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谁（）对本网点小面额人民币库存量进行检查,如低于备付标准,应及时向分行现金中心申领
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营业机构为特殊需求客户办理10元以下（含10元）小面额人民币支取业务，应执行预约制度，按照“一般需求柜台解决、特殊需求网点解决、大额需求定点解决”的原则，各营业机构按照当地人民银行规定小面额人民币备付金标准配备现金，在现金投放旺季以及传统节日等重点投放节点，各营业网点小面额人民币备付量标准适当上调，确保小面额现金的供应（）
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市区营业网点库存现金限额为60万元。（)