账务员每月5日前与总部、原料供应商核对原料来件数量（）
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某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（）。
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某原料供应商对购买其原料的顾客实行如下优惠措施： ①一次购买金额不超过1万元，不予优惠； ②一次购买金额超过1万元，但不超过3万元，给九折优惠； ③一次购买金额超过3万元，其中3万元九折优惠，超过3万元部分八折优惠。某厂因库容原因，第一次在该供应商处购买原料付款7800元，第二次购买付款26100元，如果他一次购买同样数量的原料，可以少付（）。
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原料是炼铁的基础。改善原料质量，改进原料的供应与管理是炼铁工作者的首要任务。
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商品管理人员每月按规定时间负责与上一级主管部门进行账务上的核对或结算，填写相应统计报表，确保帐目清晰，准确无误。
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总部新下发制度要求，各部门在每月（）日前将审批后的次月的物资需求月计划报送采购部。
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中国农业银行某网点会计主管吴某每天没有核对及打印系统内帐户对帐，且每月不与人民银行、同业之间进行账务核对。指出责任人违反的条款及应给予的处分档次（）。
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当送货单位的送货发票上的原料价格与定购单上的价格不符时，验收员有权退货。
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每月月终应进行账务核对，包括（）
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原料进炉必须核对（）、规格、数量、重量、化学成分。
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罐式加油车出车前，加油员要核对油罐内的油料数量、牌号与飞机所需相符。
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ATM账务处理员必须（）核对ATM账目报表
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供应型配送中心担负着向多家用户供应商品（其中包括原料、材料和零配件）的任务，因此，为了保证生产和经营活动能政党运行，这种类型的配送中心一般都建有大型的现代化仓库和存储有一定数量的商品。
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（）是指对账中心对账员上门送达对账单，直接与存款人J进行账务核对。
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经营拓展部/合作与服务发展部每月（）日前对所有台账更新情况进行核对、汇总，并对公司级《公共资源经营台账》、《公共资源汇总表》进行更新.
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查库时，对于黄金实物需检查其数量和编号与ABIS账务记录及相关登记簿是否核对相符。
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麦当劳进入中国之后迅速成为快餐业的第一品牌。其总部有专门的采购部门，达成供货协议后，单个供应商就会把原料送到麦当劳自己的一个物流仓库基地，然后再根据门店的订货进行配货，最后在由某物流公司进行送货。其原材料采购时采取（ ）
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麦当劳进入中国之后迅速成为快餐业的第一品牌。其总部有专门的采购部门,达成供货协议后,单个供应商就会把原料送到麦当劳自己的一个物流仓库基地,然后再根据门店的订货进行配货,最后在由某物流公司进行送货。其原材料采购时采取
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原料供应商与制造商共享生产进度信息，是供应链集成化管理的表现
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（三）甲百货公司（以下简称甲）与乙皮货厂（以下简称乙）于2010年3月5日签订买卖合同。合同约定：如果8月10日之前甲完成商场装修，甲即向乙订购貂皮大衣1000件；貂皮大衣须于2010年11月1日前交货，以备甲冬季销售之用；违约支付总货款5%的违约金。甲7月10日完成商场装修，并于当日电话通知了乙。由于乙的原料供应商丙未能如期向乙提供制作貂皮大衣所需原料，导致乙直至2011年5月1日才将合同约定的1000件貂皮大衣准备好。请综合分析，回答本案涉及的下列法律问题：该买卖合同为()。
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根据下列材料，请回答下列各题甲百货公司(以下简称甲)与乙皮货厂(以下简称乙)于2010年3月5日签订买卖合同。合同约定：如果8月10日之前甲完成商场装修，甲即向乙订购貂皮大衣1000件；貂皮大衣须于2010年11月1日前交货，以备甲冬季销售之用；违约支付总货款5%的违约金。甲7月10日完成商场装修，并于当日电话通知了乙。由于乙的原料供应商丙未能如期向乙提供制作貂皮大衣所需原料，导致乙直至2011年5月1日才将合同约定的1000件貂皮大衣准备好。该买卖合同为（）。
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验货人员核对（）、（）、（），依据供应商《送货单》核对各辅料、规格及数量与送货单是否相符
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实木家具厂家，购买原材料楠木，楠木需放置3个月进行自然风干后才可以投入生产，和供应商已经合作多年，发出采购订单后原料到货需要1个月的时间，家具的生产周期是30天，如果公司为了迎接双十一加大产量，在不考虑库存因素和销售周期的情况下，采购部门最晚需要在几月就开始安排加大原料采购数量（）
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某公司总预算显示，生产5，000件产品，需要2，500单位原料，每单位原料＄4，实际生产的产品数量为4，800件，购买了2，500单位原料，每件原料＄4.25，实际生产所用原料为2，500单位，求直接材料差异
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某公司总预算显示，生产10,000件产品，需要5,000单位原料，每单位原料＄8，实际生产的产品数量为9,600件，购买了5,000单位原料，每单位原料＄8.5，实际生产所用原料为5,000单位，求直接材料差异
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