11、悲观法进行决策的原则是
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某项目有3个方案可供选择，并有3种自然状态，其损益值如下表所示，试用乐观法，悲观法和遗憾决策法进行决策。https://assets.asklib.com/images/image2/2018071211133442000.jpg
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正大企业面临一项投资决策，目前有四种方案可供选择。下表反映了在三种预期市场环境条件下，四种方案的预期盈利状况（万元）方案一建大型企业畅销350、不太畅销200、滞销80；方案二建中小型企业畅销190、不太畅销150、滞销40；方案三建小型企业畅销120、不太畅销80、滞销30；方案四先建小型、视情况再扩建畅销100、不太畅销60、滞销39。若采用悲观原则进行决策，应选择哪个方案（）？
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简述不确定型决策的悲观法决策步骤。
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下列不确定型决策中哪一个是悲观决策法（）。
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悲观决策准则，又称为Wald原则，小中取大（MaxMin），是一种保守型决策。
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根据下列条件，回答90-93题：某商场欲就经营某种商品的收益进行不确定性决策，已知资料如下： https://assets.asklib.com/psource/2014080212042086927.png 若采取悲观准则，选择()方案是最优的。
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不确定型决策悲观法准则也称为（）准则。
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悲观决策法
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悲观决策法又称小中取小法。
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2010年11月8日，国务院发布《关于加强法治政府建设的意见》，明确提出了（ ），要求政府对重大决策事项应在会前交由法制机构进行合法性审查，未经合法性审查或者经审查不合法的，不能提交会议讨论、作出决策。
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下面被称为悲观的决策方法是（）。
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在作出不确定型决策时,悲观的管理者会选择的决策准则是（）
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悲观法是从备选方案的后悔值中选取后悔值最大的一个方案的决策方法。
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悲观法进行决策的原则是（ ）。
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决策者运用乐观系数法决策时，需要选取对未来自然状态的估计在乐观和悲观两个极端之间的乐观系数t进行折衷，求出各个方案的折衷收益值，最后从中选取（）的方案做为最优决策方案。
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乐观法进行决策的原则是（ ）。
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◑管理会计非概率分析中的悲观分析法是指()◑A、大中取大法◑B、小中取大法◑C、大中取小法◑D、折衷决策法
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正大企业面临一项投资决策，目前有四种方案可供选择。下表反映了在三种预期市场环境条件下，四种方案的预期盈利状况(万元)：<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/60924001-60927000/60926562/007b3b2b310a02df445794d3a672a5a8.png' />若采用悲观原则进行决策，应选择哪个方案：
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当开发商按照悲观法进行决策时，应选择的方案为（）方案。
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如果决策方案所对应的益损值表现为收益，那么绝对鲁棒决策（悲观法)的思路表现为“大中取小”。
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11.七步决策法第一步是定义主要问题（）（√或×）
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采用折中法来决策时，决策者对事物的估计介于乐观与悲观之间。乐观系数用α来表示，其取值介于0-1之同。若决策者对未来的估计较为乐观，则α小于0.5，反之则取值大于0（）
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头脑风暴法、德尔菲法、乐观决策法和悲观决策方法都属于主观决策法，主要依靠决策者或有关专家的智慧、经验、知识和判断能力来进行决策（）
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正大企业面临一项投资决策，目前有四种方案可供选择。下表反映了在三种预期市场环境条件下，四种方案的预期盈利状况（万元）： 方 案 畅 销 不太畅销 滞 销 建大型企业 350 200 - 80 建中小型企业 190 150 - 40 建小型企业 120 80 30 先建小型，视情况再扩建 100 60 39 若采用悲观原则进行决策，应选择哪个方案：
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