组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进：（）
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团队合作中很重要的一项工作就是相互沟通，以下做法中有利于提升沟通效果的有（）。
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在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，（）可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。
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你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方法（）.
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你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道进度何时变更，这样的话，你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作，为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础，你会同意使用：（）
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具有不同文化背景的团队陷入相互误解的痛苦中。项目经理在评估如何改进沟通和合作。下列哪个说法是不正确的（）
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团队成员之间，每一个成员都具有自己独特的一面，取长补短，互相合作所产生的合力，要大于两个成员之间的力量总和，这就是“1+1>2”的道理。
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一个企业的品牌组合可以来源于：自己创建的品牌、与其它组织合作的品牌、和（）。
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团队合作中很重要的一项工作就是相互沟通，以下做法中有利于提升沟通效果的有（）
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一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进（）。
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一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧密的矩阵。这种方法还能促进（）.
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团队合作中很重要的一项工作就是相互沟通，下列做法中有利于提升沟通效果的有（）。
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下列哪种方法不是寻找问题来加以改正，而是发现一个组织的独特品质和特殊优势，这些因素可以成为员工改进工作绩效的基础。（）
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如果你向一个5人组织的项目团队再增加3人，那你要再增加（）沟通途径。
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公司组织成立质量改进专家团队的一个最主要原因是打破“部门墙”，通过集思广益的形式达到解决问题的目的。
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你的技术上的团队领导泰德提议了一个在成本增幅较少的情况下改进项目整体质量的措施。项目控制负责人苏哈则推荐了一个缩短项目进度但同时减少产品功能的方法。在你看来，提高质量与加快进度都是非常重大的问题。虽然你认为泰德与苏哈都能从彼此的身上学到一些东西，但是他们通常更喜欢持不同的观点。你需要一种冲突解决方法来提供一个长远的解决方案。你决定使用以下哪一种方法：（）
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绩效考评指为了达到组织的目标，通过系统思考、持续沟通与改进，推动团队或个人有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。
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程序分析使人们懂得流程如何开展工作以便找出改进的方法。仓库生产就是一个比较典型的流程控制过程，所以，这些方法非常适合于在仓库绩效管理中使用。
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与领导沟通我们要注意方法，企业中我们常见一个问题，团队的信息从底下反应到上面，很多时候会出现过滤原因是很多人会把信息当成一种危机。
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团队是指有明确目标与个人角色定位，强调自主管理、自我控制、良好沟通、和谐合作的一种扁平型组织形式。以下属于团队的有（）
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机械式组织和有机式组织代表着一个连续统一体的两个极端，与机械式组织相比，有机式组织的特点包括：纵向和横向的合作、不断调整的职责、高度的正规化、正式的沟通渠道和集权的决策。()(西安交大2008年研)此题为判断题(对，错)。
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一家全球性跨区域组织的项目设计推出一个新的薪酬系统，奖励销售团队。为了讨论项目并获得反馈，销售副总裁请求将一次与相关方实时、地区性会议加入沟通计划中。这描述的是哪一种沟通方法？（)
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（）中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心，这种沟通网络是加强组织控制，争时间、抢速度的一个有效方法
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3、判断题：为了防止软件腐化，开发团队不需要一个成熟的初始设计，而是通过多次使用单元测试和验收测试，灵活、持续地改进设计。